2026-05-15
如果让你为一家企业设计融资方案,你会从哪里开始?
是估值,是现金流,还是战略本身?
4月18日,第十五届复旦MPAcc财务案例分析大赛决赛在复旦管院政立院区举行。
六支从初赛突围的队伍,围绕“案例企业融资方案设计”这一命题,给出了各自的答案。

现场采用“15分钟展示+15分钟答辩”的赛制。
一边是结构严谨、逻辑层层推进的案例分析,一边是评委直击关键的高密度追问。每一个结论,都必须经得起拆解;每一套方案,都需要回答“为什么是现在、为什么是这样”。
从初赛突围的六支队伍——“汇融天下”“星与星河”“ber养闲人”“最强草台班子”“Deepsick”“飞跃地平线”,在决赛现场展开高强度对决。
复旦大学管理学院会计学系系主任、教授洪剑峭,复旦大学管理学院会计学系副教授、复旦MPAcc项目执行主任、学术主任娄贺统,以及来自行业与学界的多位专家担任评委,共同把关专业质量。
评委们从案例的创新性、背景调研、数据分析深度、结论的启发性及现场问答表现等多个维度进行综合评估,决定各队奖项及最佳案例写作奖的归属。
(决赛最终获奖名单,请滑动至文末查看)
第一组决赛队伍
汇融天下
「汇融天下」以汇顶科技收购云英谷为案例,聚焦并购交易中的估值分歧问题。从企业画像与财务结构入手,团队复盘并购动机与估值逻辑,并从“双输”结局中提炼关键启示,进一步提出并购贷款、股份支付、定向可转债等多元融资组合。
第二组决赛队伍
星与星河
「星与星河」将视角投向长光卫星,切入商业航天与遥感卫星赛道的资金缺口。通过多情景分析与敏感性测试,团队测算资金需求,并设计“三级风险架构”与“十五五”融资战略全景图,同时对WACC基准与优化路径进行系统推导。
第三组决赛队伍
ber养闲人
「ber养闲人」选择万国数据,关注其从轻资产向重资产再到结构性调整的转型过程。基于业财数据分析,团队识别出杠杆水平、单价变化与现金流错配等关键问题,并提出“双轮驱动、多箭齐发”的五年融资策略,将公募REITs纳入资产盘活路径。
第四组决赛队伍
最强草台班子
「最强草台班子」聚焦追觅商业航天项目。在缺乏直接财务数据的情况下,团队采用研发里程碑对标法进行估值推演,并围绕行业机遇与公司发展路径设计多元退出机制,为高不确定性项目提供了一种可落地的资本思路。
第五组决赛队伍
Deepsick
「Deepsick」关注大模型新一代推理芯片公司,切入AI大模型带来的推理芯片需求。团队构建“流片验证期—量产爬坡期—规模放量期”三阶段融资路线图,并规划至2030年的科创板IPO路径,对不同阶段的回报率进行了清晰测算。
第六组决赛队伍
飞跃地平线
「飞跃地平线」则围绕地平线机器人展开分析,从其车规级芯片量产能力出发,梳理三条核心护城河。在2026—2028年财务预测基础上,团队提出整体融资架构,并结合DCF与PE估值方法,对企业长期价值进行系统评估。
当财务走出课堂
答案写在真实世界里
从并购重组到商业航天,从数据中心到AI芯片,不同案例背后,是同一个问题。
资本,如何真正服务战略?
而这,正是课堂之外,更接近真实商业世界的训练。财务不只是报表与模型,更是判断、选择与取舍;融资也不只是工具,而是一条通向企业未来的路径。
大赛已结束,但属于这些方案的思考仍在继续。
那些被反复推敲的模型、被不断追问的逻辑、以及在有限时间内做出的判断,都会在未来的真实商业决策中,留下回响。
后续我们将推出决赛团队参赛心得分享,欢迎持续关注。
经过激烈角逐,「Deepsick」荣获一等奖;「ber养闲人」、「星与星河」获二等奖;「飞跃地平线」、「汇融天下」、「最强草台班子」获三等奖。此外,「ber养闲人」荣获最佳案例写作奖,「星与星河」获最受观众欢迎奖。
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