安永¹大中华区审计服务市场联席主管合伙人、CFO 50人+论坛副理事长汤哲辉发表了题为“筑牢治理之基，赋能创新发展——中国企业‘十五五’的破局与重构”主旨演讲。

他分析回顾了后疫情时代全球竞争态势，指出安全是发展的前提。相较于“十四五”，“十五五”规划将“国家安全”从治理的一个维度，升格为统领全局的战略基石，它不再仅仅是国家治理的子集，而是与国家发展并行的核心支柱。“以高水平安全治理保障高质量发展”，以适应全球“安全优先”压倒“经济优先”的战略转向。

而伴随地缘冲突与政治博弈升级，中国企业要密切关注海外投资与运营，牢筑自身安全底线。“十五五”开局，通过扩大内需、优化现代产业体系及推进科技产业化，助力企业应对外部不确定性，牢牢掌握发展主动权，中国经济将从“以外促内”走向“以内促外”的新发展格局。

汤哲辉强调了以下几点：

✨ 安全是发展的前提。后疫情时代，全球步入“硬实力”竞争阶段，“国家安全“、”领土安全“的重要性显著上升。2025年全球防务投入再创新高，地缘风险显性化。在此背景下，全球价值链贸易，尤其是复杂价值链贸易增长速度急剧放缓，并发生了长期的结构性改变。企业布局逻辑由过去成本导向转向成本与风险并举导向，供应链的韧性、敏捷性与安全性成为决策的关键考量，叠加”友岸外包”与”近岸外包”等策略的影响，中国企业要勇于冲破技术遏制和贸易壁垒的挑战，积极寻求并构筑高质量发展的安全新底座。

✨ 发展仍是第一要务。“十五五”重新明确把“坚持以经济建设为中心”列入指导思想和原则。一方面，要坚持扩大内需的战略基点，以统一大市场畅通国内大循环，并破除消费壁垒。提振消费关键在于促就业、增收入、稳预期。从“投资于物”到“投资于人”，要提高投资效益与民间投资比重。另一方面，要优化经济结构、完善现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基。再一方面，要稳步扩大制度型开放，扩大单边开放领域和区域，开创合作共赢新局面。以出海为大战略，推动新一轮“全球化”中“以我为主”的策略，把握全球产业链供应链重构的机遇，提升我国在全球价值链中的话语权与地位。在此背景下，有不少中国企业通过创新和战略调整，持续提升国际竞争力和全球市场影响力，成为新全球化下的“模范生”。

✨ 科技是安全与发展的焦点。首先，要加强原始创新和关键核心技术攻关，突破“卡脖子”是保障科技安全的基础。其次，加强基础研究战略性、前瞻性、体系化布局是促进科技创新的有力支撑。此外，要推进科技产业化，培育新兴产业和未来产业能够为经济带来新的增长点。大模型驱动的AI 2.0时代，将创造全球最重大的生产力革命，AI进入具体应用阶段，中国具备后发优势。

✨ “十五五”开局，中国企业发展机遇。第一，我国积极扩大高水平对外开放，构建国际利益共同体，企业要紧紧围绕国家战略，实现同频共振。自贸区的不断升级扩容，成为中国链接全球的窗口和核心枢纽；第二，抓住内需驱动力建设主线，关注国家战略腹地和关键产业备份的新机遇；第三，建设“金融强国”，把握“资源市场化、资产证券化、资金杠杆化”趋势。“科技创新”已经成为中国资本市场最坚定的基石，科技企业应当顺势而为，把握资本市场“窗口期”，实现新突破。

毅峰资本投资总监曾泉江发表了题为“把握AI时代机遇，投资中国科技产业”的主题演讲。他系统剖析了2025–2026年AI赛道的资本化浪潮，指出港股IPO筹资激增与A股硬科技企业火热上市，印证资本正从“模式创新”转向“硬科技”与基础设施。

他强调具身智能产业链完整，投资逻辑向“应用+基础设施”双线延伸。同时，新“国九条”引导资本向国家战略集中，并购重组成为产业整合工具，资本市场正从“资金供给”升级为“产业组织者”，推动技术革命向估值与利润转化。

大华银行中国交易银行部现金管理高级副总裁闫米娅发表了题为“支持产业贸易新业态跨境金融服务方案”的主题演讲。她系统拆解了企业出海东南亚的资金、汇兑与架构全链路，指出大华银行凭借覆盖东盟主要市场的完备网络和全牌照业务优势，实现与当地银行同步的响应速度与清算服务能力，并支持人民币与多种东南亚小币种直兑，有效降低换汇成本与波动风险。

针对亚洲差异化的外汇管制环境，她介绍了适配多国的跨境资金池方案，灵活解决跨国资金合规入境与出境运营需求。同时，演讲涵盖了从红筹架构合规搭建、丝路电商生态对接到全球统一电子银行管控的全生命周期服务。其核心在于将金融能力深度嵌入企业出海全流程，以区域网络消解监管复杂度，以定制化产品组合支撑企业从初创到龙头的全球化战略需求。

圆桌对话环节由2007级复旦MPAcc校友、大华银行中国首席财务官朱轩担任主持，与天使投资人辛伟、摩根士丹利投资执行董事周尉清、上海容易链智能科技有限公司创始人兼CEO陈思吟、辛顿人工智能科技有限公司首席财务官梁音、苏州极易科技股份有限公司首席财务官杨小盈围绕“科技、资本与全球化的财务新思维”这一主题共同分享经验，并探讨财务在AI 加速落地与数据定义未来中的战略驱动角色。

辛伟指出AGl是第四次工业革命，今年是AI+垂类应用的原年，企业要考虑token的使用是在资产负债表的成本端还是收入项，越靠近收入项越能体现估值；世界不再是平的，在传统评估企业可预测现金流的基础上，要叠加对供应链安全、国家战略契合度和地缘政治风险的考虑；早期创业企业最关键的是人，在此基础上兼顾赛道空间和团队对现金流的掌控能力。

周尉清指出估值逻辑需叠加地缘政治风险因子，关注Token转化能力与现金流折现，资本正从盲目跟风转向务实的商业模式评估。

陈思吟指出随着技术发展，企业已经逐步从技术尝鲜转向实际业务落地，AI时代初创企业要动态捕捉商业机会，以数据为基，释放产业侧token价值。

梁音指出作为具身智能领域CFO，核心是平衡技术信仰与商业纪律。当下投资人更看重技术、工程、商业三层信任，而非单一炫技；硬科技融资需同时兼顾长期壁垒与短期风险，用三层可信逻辑打动市场。

杨小盈指出企业AI投入需要先期做项目立项，做好ROI判断再投入。另外，因AI的快速发展，企业数字化目前需要警惕原有拼凑式ERP系统+的再投入，AI的技术革命将会带来原有管理流程、模式等的颠覆。

作为联合举办方，大华银行也深度参与此次论坛。朱轩表示，在当前复杂多变的全球环境下，金融机构正不断拓展自身角色边界，从单一服务提供者转向生态共建者与价值共创者。大华银行也搭建生态圈，通过持续联动学界、企业与专业机构，输出来自一线市场的洞察与建议，而本次论坛正是促进多方深度互动与思想碰撞的重要平台，为金融机构与实体企业之间建立高质量对话机制提供了良好范本。