中层经理人是企业发展的中坚力量，在组织中起着承上启下的关键作用，肩负着企业正常运营的重要责任。在当前中国企业的发展过程中，中层经理人既是企业战略落地的保障，又是企业顺利变革的关键。因此，将每一名中层经理人打造成为“卓有成效的管理者”，将是成功企业的题中之义。

　　如何成为一名卓有成效的管理者？对于这一经典管理学问题，无数商学院、专业机构以及企业大学都在试图分解命题、架构思路从而形成自己的课程结构，以期为中国企业的中高层管理者提供系统的培训解决方案。

　　复旦大学管理学院一直致力于提供全面的、系统的、国际化的现代管理教育，凭借强大的课程资源和师资力量，并结合最新的国际培训专业方法，设计具备“激发、解惑、赋能”三大亮点的职业经理人创新公开课程。

　　商学院的公开课程具有无可比拟的传统优势，然而，课程体系固化、难以满足个性化需求等问题也使传统公开课面临困境。最大限度地发挥传统公开课的学院派优势，同时满足企业和参训人员的学习需求，从根本上提升培训课程的有效性和实用性，这正是《经理人定制化公开课程》的创新之处。

　　课程总共分为两个体系：核心课程与选修课程。核心课程共66学时，为必修。选修课程共16门，从中匹配54学时的课程。每位学员需按要求完成共120学时的学习，并撰写论文，通过答辩考核。

一、核心课程（必修，共66学时）

二、选修课程（共16门课程，团队整体从中选修54学时）

杨 军（宣城志文工艺品有限公司 总经理）：本课程将经理人的自我管理、团队管理和工作管理三大核心能力以实务操作为中心有机的组合在一起，通过系统学习，有效地提升了职业经理人的整体素质，为经理人从中高层迈向高层管理者奠定了扎实的基础。本课程是经理人一生的财富。

许占红（上海晟敏船务有限公司 经理）：针对中国企业，中国文化，中国人的特点讲述了很多观点，给我留下了很深的印象，课程很具实战性，工作、生活中启发非常大，感谢复旦，感谢老师们。

陈祖华（江苏金艾莎家用纺织品有限公司 总经理）：经理人课程是当下职业经理人管理中必备的课程，领导的工作准备度，对下属的工作准备度的影响。并为公司提供了许多好的思路。

徐 亮（德兴市源森红花茶油有限公司 副经理）：在企业中建立目标和建立组织忠诚度，执行力等内部管理人员管理、制度相当重要，通过老师们一系列讲解，非常详细，非常实用，让公司的管理机制得到了更进一步的完善。

1、招生对象：

• 工商企业中高层管理者。
• 大学专科以上学历， 2年以上管理经验。

　　注：不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。
2、开学时间：

　　第八期开班时间：2015年11月7日
3、课程学时：

　　每月利用一个周六、周日，集中学习2天，学制10个月，共20天。
4、课程费用：

　　￥ 39,800元/人 （含听课费，讲义费，上课期间用餐等），交通、住宿费自理。
5、报名程序：

• 申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料：申请表、 身份证及学历证明复印件、2寸近照2张、企业简介；（以上均为电子版）
• 复旦大学管理学院审核申请资料，结合业绩及报名顺序择优录取；
• 复旦大学管理学院寄发录取通知书；
• 申请人在收到通知书后，在规定的时间内缴纳学费，并办理入学相关手续，准备上课。

复旦大学管理学院高级管理人员发展中心
卓越经理人实务项目组
联系电话：021-55060199
传　　真：021-35368038
电子邮件：fedp@fudan.edu.cn
联 系 人：王老师

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