《解放日报》EMBA进入“品牌时代”

来源于：《解放日报》2004年6月8日

采访对象：复旦大学管理学院副院长 陆雄文教授

●主持人：本报记者诸巍●嘉宾：陆雄文（复旦大学管理学院副院长、博导）俞振伟（复旦大学新闻学院副院长、传媒EMBA负责人）
　　主持人：最近，全球最负盛名的沃顿商学院、哈佛商学院先后在上海举办全球校友论坛，场面异常红火。然而反观国内，今年的EMBA招生早早地传出了“遭遇寒流”的传闻。教育部公告从今年起允许EMBA降低门槛，招收10%大专学历学员，加剧了人们的猜测。这样的传闻是真的吗？
　　陆雄文：不能说EMBA“遭遇寒流”，只能说它是提前进入“品牌时代”，好的EMBA课程的招生还是很好的。当年国内MBA教育一拥而起、鱼龙混杂，不管条件如何，都是报名者挤破门槛，似乎只要读了MBA，就可以马上走上职业的金光大道。但是泡沫散去，现实教育了MBA报考者，只有那些真正品质好、师资强的MBA课程才有可能带来你想要的。从狂热到理性，MBA用了10多年，也给EMBA教育一个很好的铺垫和借鉴。所以，EMBA只经历了短短两三年，就进入了优胜劣汰的“品牌时代”。
　　至于教育部降低EMBA门槛，招收大专生，是否有扩大生源的考虑，我不清楚。但是我本人是赞成招收少数大专生的，首先因为文革等的历史原因，现在不少高级经理人、企业家，当年没机会接受正规学历教育；其次，即使在欧美EMBA课程中也招收少量的非本科生。人的成长轨迹不同，我们总不能把大学肄业的“盖茨”、“戴尔”都挡在EMBA课堂外吧。当然，前提是他们有足够的学习能力，而且必须严格控制比例。
　　主持人：我们注意到，今年复旦开出了传媒管理方向EMBA课程。有人对此颇有非议，EMBA历来是通才教育，现在改走专业化路线，是否有违初衷？那将来还会不会出现建筑EMBA、零售EMBA……这会不会是院校解决生源不足的一步“高招”呢？
　　陆雄文：EMBA是精英教育，它的受众是有限的，我们不追求无限扩张。EMBA教育的宗旨是通才教育，这点不会变。真正的工商管理领袖，应该完全不受行业的限制，像原来IBM的首席执行官郭士纳就干过超市公司、饼干生产、电子制造的管理者，都表现得很出色。其次，EMBA作为高层管理人员教育课程，也看重不同行业间的互相学习、互相渗透。但是EMBA从来不拒绝为特殊时期、特殊行业提供专门的服务。这在欧美的EMBA教育中，也是不乏先例的。
　　俞振伟：比如现在的中国传媒行业、医疗行业，它们的运作流程、赢利模式和其他工商企业有很大的不同，政策规定、进入门槛也比较特殊，再加上又正好处在转型大发展的时期，所以有必要组织专门的EMBA课程。不光是媒体从业人员对此感兴趣，广告业、大公司公关部、专业媒介公司以及急欲介入媒体的投资方都对传媒EMBA很有兴趣。当然，按行业细分并非EMBA发展的趋势，只是EMBA对变化和成长中的行业有所贡献的一种表现。
　　主持人：EMBA不同于MBA，它的学员基本上都是公司的最高领导者，参加EMBA课程的收获，可能并不会体现在他们的薪酬增加上、职位升迁上，那又如何判别哪家是“品质好”呢？
　　陆雄文：“品质好，师资强”，有时候真的很难具体界定。但是有两点值得提醒。一是名牌大学不一定有最好的EMBA，关键要看它有没有管理科学的基础。比如沃顿商学院所在的宾州大学并不是一个很出色的大学，但是沃顿商学院却是首屈一指。杜克大学是美国很有名的大学，它却没有很好的MBA、EMBA课程。二是外籍教师多的未必就是好的EMBA课程。由于语言的关系，由外籍教师授课，翻译过程会占用学员大量的时间，而误译、曲解也或多或少会影响学员理解，更何况很多外籍教师并不如本土教师那样了解中国的实际情况。
　　主持人：你们认为EMBA课程现在居高的价格，有没有可能因为整个EMBA市场回归理性而降下来？
　　俞振伟：EMBA教育成本到底是多少，不同的会计准则和方法的运用，其结果是差异很大的，只有各个学校自己心知肚明。今年复旦EMBA、传媒EMBA的学费定在25.8万元，是经过认真考量的。就拿传媒EMBA来说，教授人选中95%是博士学位获得者，境外学者占50%以上，100%有从业实践经验，这些都是品牌的质量保证。
　　陆雄文：我想说的是，EMBA课程不是一个没有附加值的低端产品，不是一个靠价格战就可以占领的市场。价格再低，如果不能提供高品质的课程，还是没人报读；价格再高，只要真正物有所值，依然是应者云集。提前进入“品牌时代”，无论对于学生，还是对于EMBA自身的发展，都是大有好处的。

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                                                        2004年7月6日