5月29日复旦管院校友创投俱乐部筹备活动之二:怎样告诉投资者 你是一个好项目
一个公司在发展的不同阶段，应该选择怎样的融资方式？债权融资和股权融资在不同阶段有什么不同的意义和作用？你该选择怎样的投资人，又怎么同他们讲述你的公司？对于一个公司来说，最吸引投资人的特质是什么？如何建立一个具有互补优势而又志同道合的团队？VC、PE如何选择企业？应该怎样与你的投资人和准投资人保持良好的沟通？
中国连锁酒店业主力企业7天连锁CFO吴海兵，特邀前英联执行董事、资深投资人刘建雄，从7天连锁百日登陆纽交所的历程，分享小企业迅速成长，快攀资本高峰的经验：
7天酒店，中国第一家登陆纽交所的连锁酒店集团。只用了100天，就完成了整个在纽交所上市的过程。5年，一个没有前台，没有大堂、入住率仅30%的小品牌，接连获得投资者的青睐。100天，一个尚在亏损的公司超速度敲响纽交所的上市钟。
7天连锁酒店在纽约正确交易所的上市，创造了两项纪录。7天是第一家连续亏损却在纽交所上市的中国企业。在上市之前，7天还从未有过盈利的历史；我在纽交所工作这四年多来，7天是上市进程最快的一家。
——纽约泛欧证券交易所集团中国区首席代表 杨戈
2008年9月15日，雷曼兄弟公司破产，全球股市大跌；世界金融市场处于风雨飘摇之中。国内银行借款大门基本关死，没有一家银行愿意借钱给这家不拥有任何物业、账面上还处于亏损状态的企业。2008年9月16日，英联7天投资团队向投资委员会作项目最终汇报，这几乎是我们能找到的上会最糟的日子。然而7天赢得了认可，投资获得批准。
——英联投资合伙人 林明安
时间：2011年5月29日(周日)14:00
地点：复旦大学管理学院 史带楼205室 （国顺路670号近邯郸路）
主办：复旦管院校友中心、北京世纪文景文化传播有限责任公司
承办：复旦管院校友读书俱乐部、创业创新俱乐部（筹）
主讲：吴海兵 7天连锁酒店集团首席财务官（CFO）
刘建雄 前英联投资执行董事 资深投资人
嘉宾简介：
吴海兵
2007年10月开始担任7天连锁酒店CFO，2000年-2007年10月间，他先后在普华永道美国和中国分公司任职，离职前担任高级经理，主要负责向企业客户提供咨询和审计服务，包括内部控制、风险管理及公司治理。
美国密歇根州立大学工商管理硕士学位、美国注册会计师。
刘建雄
前英联投资执行董事，资深投资人
曾于中国铁通网络和中国制药公司担任财务总监，还曾在美林香港直接投资部工作，参与医药、汽车配件和家用电器等领域的投资项目。
拥有加拿大英属哥伦比亚大学的工商管理硕士学位。
咨询电话：021-65105679
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2011年5月24日
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