2005复旦-花旗金融实务课程系列报道五
2005年12月6日，花旗课程第八讲拉开帏幕，热烈的上课气氛给寒冷的冬天平添了一些暖意。这次课同样有两个主题，其一：CREDIT RISK MANAGEMENT；其二：THE POWER OF THE ENGINE:BANKING INFRASTRUCTURE。在第一个主题中，来自花旗中国的RISK MANAGER TAMMY LAM给大家展示了不同的讲课风格。银行在经济生活中能够做些什么呢？能够出售什么样的服务呢？答案就是利用自己承担风险的能力，对其进行管理，使风险在可控制的范围内，从而实现目的。在日常的风险管理中一般分为四步：第一是对风险的意识，只有意识到风险的存在才可以进行后续的工作；第二是对风险进行分门别类，把风险定下性来；第三是对定性的风险进行量化；最后才是对不同的风险实行不同方法的管理。银行在风险管理中容易知道要摈弃那些低收益和高风险的业务，吸引那些高收益和低风险的业务，难点是如何对低风险低收益的业务以及高风险高收益的业务进行管理，从而使他们向高风险低收益方向发展。其后，TAMMY LAM和她的2名同事为我们带来了一个ROLE PLAY的案例分析。这样的案例在花旗银行中每天都在上演，同学们也临时当了一回贷审会委员，决议是否发放贷款。大家各抒己见，讨论的气氛十分热烈。
第二个主题由花旗中国的PETER WONG来讲授。他通过丰富的图示把花旗这么一个庞大机构的日常运作的后台基础进行详细的描绘。花旗为保证数据安全，都进行了数据中心相互备份，各分支机构实行复杂的拓扑网络分布，保证线路的畅通，保证花旗的运作时刻不断，而这一切都是基于科技和网络的发展。
花旗课程将于两星期后落下帷幕，此课程的实用性和互动性深受大家的欢迎。
MBA项目
2005年12月8日
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