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项保华 / 文 本文按杂志社要求删改后,曾以“战略与环境:五力竞争还是六力互动?”为题载《北大商业评论》,2005年第11期。
本研究受国家自然科学基金(批准号:70272018)资助
对于企业战略与环境的关系,存在着两种最基本的分析思路:一是解构还原,这有如将一台机器拆分,以弄清各部件的局部功能;二是综合建构,这有如将相关要素拼装,以获得能运行的整台机器。现实企业问题的解决,由于其中涉及到人的因素,所以,不仅需要解构,更需要综合。令人遗憾的是,在管理理论研究与实践探索中,常见的都只是一些重解构而轻综合的工具。为此,本文拟在评析以波特五力竞争模型为代表的解构工具基础上,给出用于企业环境探讨的六力互动模型,以作为指导企业战略实践的综合构架。
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2005年12月15日