与创客面对面、共建科创生态圈，复旦管院科创走进浦江创新论坛

“我们正在打造中国科创管理教育的新品类，同时也在以科创企业的需求为核心，构筑多元的复旦科创赋能生态圈。”

2023年9月10日，2023浦江创新论坛全球创业投资大会（WeStart）在上海市宝山区金色炉台举行，学院携“无科创·无未来I复旦管院科创走进宝山”主题活动在现场与众多参会代表进行了深度交流。

链接、赋能、互助，打造科创管理教育新品类

当前，宝山区正在全力打造上海科创中心主阵地，这与我院“无科创 无未来”战略“志同道合”。活动现场，学院科创办主任岑岺表示，希望在未来搭建更多交流平台，促进科创企业创始人们进驻宝山，充分对接宝山的科技资源。

“我们正在打造中国科创管理教育的新品类，同时也在以科创企业的需求为核心，打造科创生态。”岑岺介绍，复旦管院科创生态包含四个方向：一是-科研生态，二是产业生态，三是投融生态，四是企业服务生态。

“作为高校，学院本身以人才培养、教学和科研为核心工作。我们的定位是在创新发展中链接知识、思想和人，帮助科技带头人成为优秀企业家。”岑岺表示，复旦管院科创生态以科创企业自身发展需求为核心，汇总科创企业发展过程中遇到的共性问题，结合学院资源特色进行赋能，“我们在过去三年对科创企业进行大量走访调研，总结成功失败经验，真正理解国内外科创企业的发展规律，发现了科创企业经营与发展中的需求痛点，如智力支持、资金需求、产业发展和企业专业服务等。”

作为中国管理教育界的引领者，复旦管院坚持以“管理赋能科创”。“我们并不是做科创本身，而是去研究、理解科创企业的发展规律。”岑岺说，“再以系统性原创课程为抓手，帮助科创企业家更好地经营管理企业，包括如何融资，如何提升资源的整合能力等等。”

“创业往往是孤独的，也是艰辛的。我们学院提倡，我们就是科技创业者的精神家园。”岑岺表示，复旦管院正是在通过将这群由科技带头人转变为企业家的科创人聚合在一起，汇高校的力量和他们一路同行。“唯有结伴同行，精神互助，资源共享，才有可能找到希望，携手翻山越岭，实现理想。”

管院创客面对面，共建科创生态圈

在 “WeStart上海国际创客与复旦管院面对面”交流环节，复旦MBA项目副主任孙龙老师，学院科创办副主任韦韶军老师，复旦国际MBA校友、上海科威国际技术转移中心总经理、上海国际创客大赛主办方代表钱鹤群，亚马逊云科技初创生态大企业融合创新负责人蔡爽共同探讨了如何通过多方合作搭建科创生态圈。

“进入科创时代后，对MBA学生的培养提出了更加多元化的要求。”孙龙表示，过往30多年来，MBA的整体培养方案主要围绕如何培养职业经理人展开。而现在，复旦MBA要培养的不只是传统意义上的职业经理人，而是能面向未来，和企业家一起“打拼天下”的合伙人。“他们有领导力，懂科创，还有责任和意识与企业共同成长。” 为此，复旦MBA针对二年级在职MBA形成了 “7+1”八个专业选修方向。其中，“7”是指7大专业方向；“+1”是指针对有志于投身科创事业的创业者和管理者，首创“复旦MBA科创青干营”，全面培养“青年精英，科创先锋”。

“帮助我们的科技带头人成为优秀的企业家，这是我们的使命和目标。”韦韶军在分享中谈到，如今，越来越多的复旦管院校友活跃在科创第一线，然而，科创企业家对技术的“信仰”和对管理的“自我理解”，往往让他们有点“轴”，因此在寻找合适的人才时容易遇到困难。“所以，我们还要帮助这些企业家找到未来的合伙人。”自2020年学院率先启动科创战略以来，复旦科创企业家营已经成功举办6期，累计向150家企业的166位科创企业家学员进行了深度赋能。

钱鹤群校友介绍了2023上海国际创客大赛情况。本次大赛以“遇见未来合伙人”为主题，为全球优秀创客团队们链接“管理合伙人、产业合伙人和资本合伙人”。目前，已经形成了丰富的合伙人矩阵。复旦大学管理学院就是本次大赛的智力合作伙伴。大赛将设置生物医药、人工智能、绿色低碳、综合创新四个赛道，在上海、北京、海外三个赛区启动。期待众多优秀创客能加入上海的创新创业中来，从今天的创业者走向明日的创业之星。

当天还举行了复旦管院科创/复旦MBA/复旦-港大IMBA/复旦-BI（挪威）国际合作MBA等多个项目联合咨询会。目前，复旦科创企业家营第7期正在招募中，期待更多科创人加入复旦管院科创生态，为科创事业发展再添新翼。

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2023年9月15日