近日,复旦管院与长海医院战略合作的管理能力提升培训项目在学院政立院区圆满完成。
2023年秋,复旦大学管理学院与上海长海医院以“百年复旦”与“百年长海”的红色历史渊源为纽带,在杨浦这片热土上共同播下了“医管融合”的种子,从此开启了双向赋能的战略合作。经过近两年的精心培育,这一战略合作的重要成果——长海医院第一期管理能力提升班于近日圆满结业,为双方的合作写下了浓墨重彩的一笔。
本次培训项目由复旦管院为长海医院领导班子及中层骨干量身打造,课程涵盖基层党建、宏观经济、博弈论、组织管理、服务质量、科室品牌建设、系统思维及生成式人工智能等前沿主题。从精准的需求调研到严谨的课程设计,学院以卓越的专业能力,为长海医院奉上了一场“管理盛宴”,充分彰显了服务国家战略、赋能医疗健康行业的责任担当。
结业典礼由长海医院政委徐财明主持,长海医院院长廖专以“感谢”“赋能”“致远”为关键词发表致辞。廖院长强调,长海医院正处于转型发展的关键期,科室主任们需不断提升“积累的厚度、能力的强度、探索的高度”三项核心能力,以推动医院高质量发展。他高度赞扬学员们勤学不辍的精神,并期待这种追求卓越的态度能帮助长海人更好地践行“救死扶伤、服务军民”的职责使命,并助力长海医院在时代浪潮中乘风破浪。
复旦大学管理学院院长陆雄文教授为学员颁发结业证书,并高度评价此次合作成果。他指出,结业不是终点,而是复旦管院与长海医院“院院合作、强强联手”的新起点,堪称学术界与医疗界融合的典范。陆院长强调,在科创时代,医疗健康事业的创新需兼顾“人心”与“人性”,长海医院专家们潜心学习管理知识的精神难能可贵。他相信,双方的合作必将为中国医疗卫生事业培养更多优秀管理人才,并祝愿两院友谊长存、携手共进。
三位学员代表依次做了结业发言。左长京主任表示,面对病床周转率、人才梯队建设等复杂挑战,作为医学专家转型的管理者更需要系统管理思维。而复旦管院的实战研讨、问题链教学,帮助大家跳出经验局限,重塑科学决策能力。陆清声主任则表达了对长海医院与复旦管院联袂赋能的感恩。通过此次学习以及课后反思,悟出了管理的真谛:既要学习西方理念,更需融合本土智慧。未来定当以“管理显微镜”雕琢服务细节,用“战略望远镜”谋划学科发展,让培训成果在医路绽放光芒!最后,商艳主任则表示,复旦管院的课堂教会大家管理如医者,需“手术刀”的精准与“听诊器”的共情,让制度为人文服务,让效率为温度让路。从复旦管院教室带走的不仅是管理工具,更应传承这种“以患者为中心”的管理哲学,有些改变或许微小,却是管理智慧落地生根的力量。
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