洞察AI时代的商业本质:复旦大学EMBA开年第一课暨2026项目发布会举行

3月11日,复旦大学EMBA开年第一课暨2026项目发布会在复旦大学管理学院政立院区举行。面对时代变局与产业革新,复旦大学EMBA将培养体系全新升级。本次活动通过项目介绍及招生解读、校友分享、开年第一课等环节,深度探讨AI时代的企业家精神与商道本质,助力企业家适配新时代发展需求,在变化时代锻造核心竞争力。

2026项目全新升级,人文X科创X国际化

当前,国际地缘格局深度演变、AI技术迈入商业化爆发期,国家 “十五五” 规划的宏伟蓝图徐徐展开,企业家的成长与发展迎来全新的时代命题。复旦大学EMBA始终以时代需求为导向,2026年将对人文、科创、国际化三大核心方向进行融合升级,打造全新复合培养体系,引导学生从传统竞争维度跃升至融合人文精神、科技洞察与全球格局的复合认知体系,以多元融合的视角应对复杂商业挑战。

复旦大学管理学院副院长、复旦大学EMBA项目主任郑明教授指出:“此次升级并非对人文、科创、国际化的单独强化,而是通过多维交叉融合实现价值升维。”

依托复旦大学深厚的人文底蕴、生而国际化的基因及领先的科创布局,这套复合培养体系将通过“五维学程”落地实施,生动诠释了复旦大学EMBA创立之初便坚守的“商道人文,融汇贯通”的核心理念。

两代校友话实干,诠释企业家担当

复旦大学EMBA始终与时代同行、与家国同向。一代代校友的实干兴国,正是商学育人最好的印证。当天,两位深耕不同赛道的EMBA同学校友也分享了他们把握时代机遇,将企业经营与国家战略同频共振的故事。

华立集团党委书记、海外执行董事,复旦大学EMBA校友肖琪经作为60后企业家代表,首先分享了他这一代人的时代印记:“‘实干兴邦’是我们这代企业家刻在骨子里的使命。”正是这份初心,让他在20多年前多数企业聚焦本土市场时,便率先布局海外,坚定“带中国产业走出去”的决心。

面对当下地缘政治复杂、贸易壁垒加剧的挑战,他结合华立集团在东南亚深耕的实践经验,指出企业出海的核心方向在于“抱团出海、协同发展,以长期主义构建本土化运营能力”。回望在复旦大学EMBA的学习经历,他表示,毕业多年后再看,沉淀下来的是对商业本质的深刻洞察和长期主义的战略定力:“复旦大学EMBA的这段教育经历,始终是我们在不同阶段面对风云变幻的‘底气’。”

80后企业家代表、杭州超腾能源技术股份有限公司董事长,复旦大学EMBA学生王敏娜一直聚焦“双碳”赛道。她表示,自己成长于中国经济快速发展、科创技术爆发、绿色理念兴起的时代,她的使命正是“用科创力量解决时代痛点,践行国家战略”。

作为杭州“五小凤”之一,她坦言,自己企业的发展与国家绿色发展战略深度绑定,企业价值正是在践行国家战略的过程中不断提升,这是新生代科创企业家的责任与担当。谈及复旦大学EMBA的学习,她动情地说:“在复旦大学EMBA的学习是很幸福的过程,不仅收获了系统的管理知识体系,更找到了志同道合的伙伴,这些情谊将成为企业未来发展的宝贵财富。”

开年第一课,深度解析AI时代的商道与管理教育使命

活动压轴环节,复旦大学管理学院党委书记陆雄文教授以《AI时代的商道:谈企业家精神与复旦管理教育使命》为题,带来长达一小时的“开年第一课”。

陆雄文教授指出,AI重构商业底层逻辑与管理范式,企业规模化应用仍存瓶颈,而管理与科技是双轮驱动,科创落地的核心瓶颈在于管理缺位,需摒弃技术崇拜与管理虚无主义。

他强调,AI 时代的管理教育需融合历史、文化、哲学等多元知识,培养企业家的系统思维与持续学习能力,企业发展要兼顾技术研发、运营架构搭建,更要建立双赢机制、践行社会责任。科创+管理双引擎并发,中国经济才有未来。

复旦大学管理学院院长助理、复旦大学EMBA项目授课教授黄蓉担任本场活动主持。

 

 

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