近日,以“智汇管理 青创世界”为主题的2026年管院人节在复旦管院友邦堂举行。在人工智能与科技变革的浪潮之中,复旦管院青年正以自己的方式作出回应:有人走进真实产业,用科技创新回应社会痛点;有人扎根学术研究,探索人与AI协同的新可能;也有人在一次次实践中,重新理解管理的价值与未来。
“管声嘹亮”青年先锋说环节,2024级本科生程邓康分享了自己对Agent时代的观察与思考。从日常生活中的真实需求出发,他提出:技术创新不应止于“更快、更强”,更应关注人的情绪与体验。在他看来,无论是构想面向消费者的智能Agent,还是尝试打造具备情感陪伴能力的“下一代陪伴OS”,背后始终指向同一个问题——技术究竟该为谁而做。
2023级本科生曹御含分享了自己从课堂走向创业现场的经历。从课程启发,到加入《智轨同行》项目,再到推动AI技术在上海地铁真实场景中的应用,她用自己的成长经历诠释了“管理+科技”的融合价值。她认为,商科学生的价值,绝不只是做PPT、算财务,而是在创新与商业的交叉地带,找到真正创造价值的位置。
2023级博士生程坦,则从研究者视角分享了自己与AI共同成长的经历。从本科时期的深度学习算法,到如今围绕大模型与推荐系统开展研究,他见证了AI从“工具”走向“伙伴”的变化。他提出,真正重要的,不是让AI替代人,而是学会与AI协同,知道什么时候相信它,什么时候质疑它;什么时候借助它提升效率,什么时候坚持人的判断。
教师演讲分享环节,企业管理系副教授刘圣明分享了学院“科创战略”的缘起与自己的研究心路。作为学院“科创战略”的亲历者与参与者,他结合多年深入科技企业调研的经历谈到,真正的科技创新,从来不是一条轻松的道路,它需要使命感去坚定方向,需要韧性去穿越周期,更需要热爱去支撑长期投入。在他看来,身处科创时代的管院青年,更应保持对未知的好奇、对现实的关注,以及敢于出发的勇气,在时代浪潮中找到属于自己的方向。
复旦大学管理学院党委书记陆雄文教授做主题致辞,他指出,近些年,外部环境发生了深刻变化。经济形势、产业结构、社会需求都在快速调整,高等教育同样面临着新的挑战。“作为一所商学院,我们也始终在思考:管理学的价值究竟在哪里?它在未来社会中的意义又将如何体现?我的理解是,管理不仅没有过时,反而在今天变得更加重要,因为越是在复杂多变、不确定性增强的时代,越需要管理的智慧去洞察问题、整合资源、协调关系、寻找方向。”
在这样的时代背景下,他对每一位管院人提出两点期待:第一,要面向未来,主动学习,建立更宽广的知识视野。“AI时代的到来,并不意味着管理变得不重要,恰恰相反,它赋予了管理更重要的使命。未来,我们不仅要管理人,还要学会管理AI,借助技术提升组织效率、优化决策质量。今天我们面对的许多重大议题,早已不是单一学科所能解释和回应的。因此,同学们不能只停留在专业课本的知识体系中。除了管理学本身,更要主动学习地缘政治、科技、文化、历史等更广泛的知识。”他同时指出,了解科技革命的基本原理以及它对产业升级、经济发展的影响,也是今天同学们的必修课。“在AI时代,什么样的学生是不合格的? AI是收敛的、逻辑演绎的,那你就要去做AI做不到的事:无序的探索、艺术性的创造、情感性的连接、灵魂性的思考。”
第二,要敢于突破自我,允许自己更“crazy”一点。“回望那些真正改变时代的创新者,无论是乔布斯、马斯克,他们都有一个共同特点:敢于突破常规,敢于挑战既有规则。真正的创新,从来不是循规蹈矩的结果。因此,我也鼓励大家,不妨大胆想象,大胆尝试,勇于去做一些看似不那么合理的事情,给自己的空间去自由发展,你有可能是无所不能的,哪怕经历失败,也不必畏惧。赛场上有输赢,感情里有得失,创业有可能失败,做研究有可能走弯路。这些不是人生的失败,而是人生的阅历。”
他进一步指出,有时候,失败也是一种财富,经历就是一种成就。你经历过了,你知道那条路走不通,你比没有经历过的人就多了一层理解。不要太执着于每一次的结果。要执着于你是否在成长,是否在变得更丰富、更开阔、更能理解他人和这个世界。
最后,陆雄文教授寄语大家,“我希望你们将来回望复旦,不是只记得几门课的分数,而是在树荫下、在草坪上、在某个教室或图书馆角落里,留下了复旦的印记,值得十年后、二十年后再来追寻和思考。”
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