《职场指南》：MBA 不是商业行为

哈佛商学院刚刚在上海结束了全球领袖论坛，又一个MBA的巨头———美国麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院边“急忙”赶到。借着其与复旦大学管理学院合作培养的2004届国际MBA学员的毕业之机，MIT斯隆管理学院院长施默伦斯教授于6月25日来到上海，与复旦大学管理学院院长郑祖康教授一起接受了沪上媒体的采访。

　　记：MBA不仅是教育，也是一种商业行为，对于MIT而言，如何把握好教育和商业之间的平衡？
　　施默伦斯：把MBA说成是商业行为，有一定道理，但从长远看，这种说法并不一定对。
　　我经常对学生说，我们不把“产品”卖给那些想要买的人，我们学生只要能够支付一半成本就可以了，我们只需要他们能够感谢我们，这是商业吗？我们的学生不是顾客，只不过我们帮助他们创建一种教育需求的平台。
　　当然每个大学都需要收入，但若仅以此为目的，只会让这个学校掉价。MIT几年来，为中国的3个合作学校总共培养近100名教师，超过1000名的毕业生，这应该足够说明我们的用意。

　　记：有这样的观点认为，MBA的问题不在于找工作，而是毕业以后再就业率太高，但涨工资的却没几个，大多都在降工资，您怎么看待这个问题？
　　郑祖康：各个学校培养出来的MBA不一样。我们看到美国很多知名学府的MBA，毕业之后可以得到很高的薪水，但差的学校就不行。
　　中国的情况也是如此，特别是许多机构一哄而起，都在办MBA，在这样的情况下，MBA的就业和薪水更要因学校而言。最近MBA报名人数的下降似乎印证了这一点。
　　不过，复旦今年的情况可以，报名人数略有下降。在就业方面，统计下来，平均每个MBA毕业生有2.2个岗位。上一届2001级的国际MBA毕业生，平均年薪达到了12万多人民币，最高的一个年薪达到80万人民币。

　　记：作为知名的学府，MIT斯隆管理学院的特点在哪里？
　　施默伦斯：不要忘记，我们是麻省的一部分。我们着眼于未来，我们拥有创新意识。我们常教育学生，要适应时代变化，在变化中求生存，求发展。

记：MIT今后还会和复旦有进一步的合作吗？据我所知，除了和复旦合作之外，MIT还与清华大学、岭南大学开展了类似的合作项目，今后MIT有没有计划在中国增加合作伙伴？
　　郑祖康：MIT之前与复旦的合作要追溯到1996年，我们签定了2个五年计划，就是说，2006年之后，MIT和复旦合作的国际MBA这个项目就没有了，是否以其他形式进行下去，目前还在洽谈之中。MIT在金融、财务、信息管理等方面，都有独到的优势，因此，复旦以后可能会在这些方面进一步地进行学科建设方面的合作。
　　施默伦斯：没有，目前我们还没有计划扩充合作伙伴。

来源于：《职场指南》 2004年7月5日

对外联络与合作办公室

2004年7月21日