来自学员的感受之二——聚劲2005Orientation

聚汇精英 劲赴前程

——沈艺（复旦大学首届MPAcc学员）

当我们的大巴士返回上海市区，为期两天半的聚劲2005 Orientation活动结束了，但我的心中还有很多依依不舍和意犹未尽的感觉。

在这短短的两天半中，我们就形成了合作默契与团队文化，连我们自己都感到惊讶与愉悦；惊讶自己原来可以做好，愉悦自己是在这样优秀的团队中。尽管曾经在工作中也参加过很多种On job training，被教育了很多道理，但这次的活动始终觉得很不一样。因为大家都是新人，所以在毫不认识、毫无前嫌的基础上，用实案、用真心、更是用行动去体会，感想真的很多无法一一赘述，以下仅就体会最深的几点在此展开简述。

《拉开帷幕》

一、 团队合作精神。

在完成“风筝销售推广案”中，由于给予的时间非常短促，这就需要将整个事件拆解成相关联的几个独立事件，按照“适才适所”的概念在组织内做一个分工与合作，以达成共同的最终目标—制作出最好的风筝并成功地推销。所以在这个项目中，我们M&M队分成了三组—风筝的设计（LOGO及图案）、生产制作（骨架）以及销售策划。当然在过程中还兼顾到组织分工的灵活性，先完成组的成员会移动地再加入另一分工，以达成最优、最高效产能。行动结果是，按照时间要求尽可能利用所有资源最优地完成制作，并成功给予销售推广策划。

二、 对组织的信任度。

这方面，整个活动过程中体现了三个层面的交叉信任度关系。首先，体现在队长的遴选上；我们M&M队的队长是仅有的两位女队长之一，选举队长时因为大家都互不了解，所以就随机指派产生的，虽不能保证队长的领导能力一定是队中最强的，但一旦当结果产生以后，我发现在后来的两天里，全队各员无形之中一致给予她百分之百的支持与服从，全力的支持她以及执行她的授权与指派，所以在很多游戏和演讲的项目中，我们始终保持着一致的信任，我想这是在组织运筹中充分信任领导核心力的体现。

第二点是组织成员互相间的信任。印象最深的是“生命之旅”这个项目，当大部分的队员的眼睛被蒙上完全看不见后，仅靠着同伴间互相牵手、尽可能多地传递信息来前行。这期间无论是跨过“壕沟”、攀越“龙门”或穿过“低岩”，我都没有产生过丝毫的恐惧—害怕带队的“光明者”会让我们遭遇不测这样的念头；当最后睁开双眼，可以极目眺望远方如此开阔美丽的湖景时，也不禁暗自体谅领队的同伴把一组“盲人”带上山来这其中的辛苦。所以，我们在之后队内自己玩“拍马屁活动”中，有个队员收到了同伴这样的赞美“小贴”—“手很温暖，当生命之旅结束的时候，我冰冷的手也变地同样的温暖”。

第三层次的信任就是对自己的信任。在“空中兄弟连”中，当踩在空中不停晃动的钢丝上，心中真的很害怕，但是有一点是我始终坚信的，就是—无论过程如何，我深信着自己最后一定会顺利的走完全程。现在回想起当时是怎样害怕的感觉，已经什么都记不得了，但我始终没有假设过“自己可能走不过去”。过程中还有同伴那一句：“别看下面，看着我的眼睛”，至今余音缭绕。也正是对自己的信任和对同伴深深的信任，理所当然地，我们顺利地完成了任务。同样在“拍马屁活动”中，我送给这位“同伴”的赞美是—“致一个值得信赖的人”。

三、 成员责任感。

蚂蚁力量赠送的小卡片中有一张是这样叙述的，“决定人们成功的最重要因素不是智商、领导力、沟通技巧、组织能力、控制能力等，而是责任。”

游戏中最接近这个含义的是“运球”游戏，当我们队以每人带7个球都顺利按规则送到终点时，我们都深深明白，带7个球的要诀绝对不同于带1、2个球时，这时不是靠个人的“快”和“准”，而是靠每个成员“齐头并进”、各自管辖好自己的领域，才能完成各员所赋予的责任。没有完成自己的使命，根本无从谈及组织的使命。

其实还有很多，在特殊的氛围下结识了很多朋友，并在以后的日子里一起学习、互相鼓励，所以每一个人都将怀有这份美好而快乐的记忆。所以我也想在此深深表达我的谢意，感谢复旦管院的领导与老师，给予这次活动予高度的重视与支持，给我们开了最好的第一堂课；还有为这次活动辛勤筹备的教练，正因为有你们的悉心准备和全心投入，才使这次活动如此精彩与成功！再次，让我谨以个人表达所有学员最深最真的谢意，“聚汇精英劲赴前程”—这次活动将永远保存在我们心中！

MBA项目

2005年3月18日