3月26日下午4点30分,海德思哲国际咨询公司全球总裁兼首席执行官Kevin Kelly先生做客聚劲论坛,在友邦堂作了题为“Tomorrow’s Asian CEOs”的精彩演讲。陆雄文院长以及海德思哲部分高层管理人员出席了昨天的论坛。
顶尖商业领袖要学会沟通
Kevin Kelly先生在演讲中讲到:要想在事业上实现巨大跨越,成为未来亚洲顶尖的CEO,需要具备的最重要的一种特质是“沟通”能力。只有具备良好的沟通能力,才能有创新能力,才能将自己的企业推向国际市场,扩展到不同的地区,让自己的企业文化同当地文化完美融合。
另外,Kelly先生还强调:作为成功的CEO,要懂得如何激励自己的员工,因为员工的士气是企业的生产力,一个不懂得如何鼓舞员工,激励员工的CEO是无法带领自己的企业走向成功的。
Kelly 先生敏锐的意识到,目前全球的CEO所面临的挑战要比以前严峻得多,也复杂得多。作为顶级的管理者,每天都会遇到新挑战,这就要明确区分每天需要处理的事件中哪些是重要的,哪些是紧急的。一个成功的CEO必须要将重要的事件牢记在心,这是成功领导企业的关键。
中国领导企业治理报告发布
当天,我院与海德思哲共同打造的《中国领导企业公司治理研究报告》在历经15个月的调研之后正式发布。该研究针对在华领导企业高级管理层进行了深度访问,调查了中国企业的公司治理现状并给出了决策建议。
该报告指出:在中国社会,尤其是中国的私有企业中,“家长式管理”盛行。“私人关系”会导致董事会成员之间关系过于紧密,从而引发腐败问题,这将成为中国公司治理改革将面临的最大挑战。报告呼吁中国企业董事会成员应该多元化,应该吸收有丰富国际从业经验的高级管理人才,并开始吸纳独立董事并尊重他们的意见,广泛听取各种不同的观点和声音,从而保证公司的最佳运营状态。
另外,该报告还建议,企业与政府要携手推进公司治理改革。国有和私营企业在董事职能上应做到权责分明,在利益相关方、最高管理层和党委组织之间达到权利的平衡。报告认为:政府强力推行了一系列改革措施以让中国企业适应日益激烈的国际竞争,这些举措在根本上保证了企业的治理及企业内各机构组织的公开性和可信性将在今后大大增加。
强强联手,成果显著
我院同海德思哲公司联手打造的这份《中国领导企业公司治理研究报告》开国内以实证方式调研在华公司治理状况之先河。业内人士认为,该报告的公布,将对深度理解在华公司治理状况提供扎实可信的依据。
自2005年起,我院开始对“在华领导企业的公司治理”进行了研究,通过对50余位大型企业总裁的深入访问,获得了可观的研究成果。去年9月28日,我院发布了“在华领导企业的公司治理”的研究概况报告。
作为本次研究合作伙伴之一的海德思哲国际咨询公司是全球著名的高级管理人才搜寻和企业领导咨询服务公司,提供人才管理、建立董事会、高管人员适应和并购效益等多项服务。50多年来,该公司一直致力于高品质服务,并通过与全球客户和个人建立的关系打造强大的企业领导团队。目前,海德思哲的企业领导咨询专家在北美、拉丁美洲、欧洲和亚太地区的主要商业中心为客户提供服务。
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