"985" 哲学社会科学创新基地
—现代产业经济学系列讲座第25期
――跨国公司母公司控制合资子公司的最新发展与策略

2007年4月27日下午1：30现代产业经济学讲座第25期在第六教学楼112教室举行，主题是“跨国公司母公司控制合资子公司的最新发展与策略”。主讲是复旦大学管理学院企业管理系罗来军博士，报告在分析跨国母公司控制合资子公司的传统控制方式的基础上，着重讲解了新形势、新问题、新策略。报告会由管理学院产业经济学系陈杰博士主持。

罗来军博士首先解释了跨国公司母公司（MNC）控制合资子公司(IJV)的最新形势，一方面MNC与IJV的母子关系发生了很大变化，国际合资子公司的灵活性、自主权、运作实力增强是变化的重要特征和主要趋势；另一方面，由于全球经济发展态势的变化，跨国公司海外运作的经营环境、组织结构、战略导向、业务模式等方面也随之发生变化。新形势提出了控制的新问题，即从母公司的视角出发，如何既能够赋予国际合资子公司足够的发展空间，又能够确保对它的有效控制，保障跨国公司的整体绩效和整体战略最优。接着，分析了包括股权控制和非股权控制在内的传统控制方式—内部控制，在分析中，通过股权控制的分类框架以及MNC母公司设置IJV股权比例驱动因素的双螺旋模型详细阐释了股权控制方式，其中，股权比例将直接影响企业利润分配比例、在懂事会的懂事名额和对公司经营活动的投票权，还将影响经理人员的任命。而非股权控制又称管理控制，是指跨国公司依据股权比例以外的因素对国际合资子公司形成的控制，与股权控制相对应。之后，详细解释了MNC控制IJV的最新发展与策略，主要是外部控制和收益控制。外部控制的要点在于凭借外部因素削弱或瓦解合资对方的优势来实现控制，跨国公司进行多点合作，减少对单一点的依赖，化解某一点的优势，尤其是各个点之间是竞争关系时。横向控制、纵向控制和网络控制是外部控制的主要形式。当跨国公司母公司对国际合资子公司进行收益控制时，如果国际合资子公司达不到收益目标，母公司就会终止该国际合资子公司。跨国公司母公司基于收益控制有三种决策，即持续合资经营、转换合资为独资、从合资中撤资。最后，提出了MNC控制IJV的控制机制新框架，分别就战略导向和利润导向的不同条件下，MNC如何解决控制IJV中出现的问题，进行了阐述。

在最后近半个小时的讨论时间里，罗博士、陈杰老师和在场同学就相关问题进行了深入细致的探讨，如：在我国公司跨国投资和跨国公司到中国投资的不同背景下，此项研究是否不同等，还结合“达能与娃哈哈之争”探讨了诸多问题。

产业经济学

2007年5月8日