经过几轮激烈角逐,复旦MBA “象王杯”案例大赛于6月15日圆满落幕。本次大赛是MBA项目在校企合作方面的又一新尝试,开拓了商学院与企业进行深度合作的新途径。
复旦MBA项目与上海象王洗衣有限公司于本学期合作推出了针对连锁经营模式研究的复旦MBA “象王杯”案例大赛。中国经济的连年走强,中国居民的生活水平也逐年提高,与民生息息相关的中国连锁经营模式正处于大发展的阶段。但是中国连锁经营模式目前相较发达国家仍然缺乏经验与体系。本次大赛主要专注在中国连锁经营模式的发展研究,希望能通过本次大赛给相关行业及公司给出实际的开拓建议。
MBA项目为本次活动开设了连锁经营系列课程,由六位管理学院的知名教授在六周内分别为MBA学员讲授“如何通过渠道管理获取竞争优势?”、“创业金融环境展望”、“基于信息化的零售企业经营模式”、“从明星电力看企业内控风险”、“从协调整合角度挖掘连锁经营的利润”、“连锁经营中的人力资源管理”等课程,受到了MBA学员的热烈响应。
学员在选修此课程期间,组成6-8人的团队,参加第二阶段的“象王杯”复旦MBA案例大赛。大赛设定了“渠道控制”、“品牌营销”两个选题方向,要求每队不仅能就企业整体做出诊断,还要就所选方向进行深入剖析。大赛吸引了168名在校MBA参加,共组成了20支队伍角逐本次比赛的优胜。
大赛全程由MBA学员自行组织策划。在经过前期策划、复旦MBA连锁经营系列课程、象王公司实地考察、象王公司董事长演讲、案例撰写、初赛等诸多阶段后,复旦MBA“象王杯”案例大赛于6月15日圆满落幕,并在当晚的决赛中决出了此次大赛冠亚军。

陆雄文院长曾说过:“复旦大学管理学院的使命感就是:以中国目前能够集中的优秀教育资源,来培养能够适应中国经济发展需要和具有国际竞争力的职业经理人;同时,以中国经济发展的客观环境,来总结中国管理经验和思想,作出独创性的研究,分享于中国和世界各地学术界和企业界。我们在培养人才与学术研究方面是并重的。”MBA项目正是出于这样一种目的,来使商学院与社会联系更加紧密,并以此激发学生的实践精神与社会责任感。学以致用,方为大道。
在此次比赛中,上海象王洗衣有限公司给予了大量的支持,象王董事长黄进能这样评价此次比赛:“我们连锁服务型企业最缺的是人才,有了人才我们才能有新的想法和做法,我们才能做大、做强。通过这次比赛我们结识了很多复旦MBA项目的优秀学员,获得了很多经营管理的有益启示。”
参与此次比赛的学生也深有感触,获得冠军的学员表示:“此次比赛是一次绝好的机会让我们贴近企业,了解企业,通过书本上的知识来发挥我们的作用,这是课堂上绝对学不到的东西。”而全程参与比赛的学员则认为:“比赛名次在其次,更重要的是通过与企业的互动和专家教授的点评,我觉得自己的综合能力得到了提升。”
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