“蓝墨水”走进淮海路探讨经理人心智模式

7月29日下午，我院“蓝墨水精英教育计划”携“前程无忧”网站共同走进淮海路，在锦江饭店的小礼堂里，企业管理系的胡君辰教授作为演讲嘉宾与企业高级经理人共同探讨心智模式的冶炼及其重要性。

胡教授首先开门见山地指出，一般的企业家、经理人与卓越的企业家、经理人最大的差异并不在于知识的多寡、技能的优劣或者是际遇的好坏，而是在于心智模式的不同。个人的成功往往依赖于心智模式，而企业的成功则依托于卓越经理人的多少，因而可以说心智模式是企业成功的基石。

胡君辰教授与听众分享卓越经理人的制胜之道

接下来，胡教授将心智模式的管理分解为多个小方面为在场的观众一一讲解。

胡教授首先介绍了归因管理，他对此举了一个很形象的例子：一般人在归结自己成功的原因时总会认为是内因，比如个人的努力和勤奋；而对于失败，则会认为是机遇未到或者其他的外部原因。但是，在看待别人的成功和失败的时候却又恰恰相反。相形之下，成功的经理人则往往倾向于认为，无论成功或者失败，内部的原因总是稳定的，外部的原因是暂时的。对此，胡教授指出，成功者遇到问题会寻找解决的方法，而失败者总是寻找推托责任的借口。

在此基础上，胡教授用一个非常有趣的撕纸游戏引出了“态度管理”的理念。胡教授认为，人们不会去做自己认为不可能的事情，因而要把“不可能”思维变成“可能”思维。作为一个卓越的经理人，必须要做到：复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创新做。

随后，胡教授通过一系列生活中常见的例子为大家介绍了“习惯管理”。在胡教授看来，成功是一种习惯。自觉养成良好的习惯、纠正不良的习惯，这是成功的一个基础。

在一个小时的演讲中，胡教授还为大家依次介绍了目标管理、时间管理、人际关系管理、焦虑管理、情绪管理、嫉妒管理、挫折管理和兴趣管理这几个方面。通过对上述心智管理各个方面的说明，胡教授指出，心智模式的冶炼是企业成功的基石之一，而希望成为卓越经理人的朋友也必须重视自己的心智管理。

作为蓝墨水精英教育计划的重要组成部分，胡君辰教授用他丰富的研究成果和生动形象的讲解给了到场的企业人力资源一个认识自己的契机，讲座在一片热烈的气氛中拉下了帷幕。

管理教育推广与发展中心

2009年7月30日