陈明哲：动态竞争可帮助中国企业发挥独特优势

2009年11月11日，我院2009年度Panasonic讲座迎来了全球著名企业战略专家、动态竞争理论的创始人——美国维吉尼亚达顿商学院讲座教授陈明哲博士。陈明哲教授与我院师生共聚一堂，共同探讨有关动态竞争的理论、研究和应用。学院副院长薛求知教授担任了本次讲座的主持人。

陈明哲教授

在薛求知院长简短的介绍后，陈明哲教授开始了自己的演讲。陈明哲博士认为自己之所以会对动态竞争进行研究与自己的经历有关，陈教授谈到，自己出生于并不发达的台东，从小喜欢篮球，喜欢竞争，到最后能把个人兴趣与职业兴趣结合是比较幸运的。而无论是在哥伦比亚大学、宾州大学的沃顿商学院还是维吉尼亚大学的求学过程中，陈明哲教授始终致力于一个目标，即making the world smaller。

随后，陈明哲教授用两个非常有趣的笑话开始了自己的演讲。陈明哲教授要求在场的学生写出复旦大学三个最大的竞争对手并排序，如果只能采取一个行动使复旦超越自己的竞争对手，该如何做？众多学生纷纷就此问题发表了自己的看法。于是陈明哲博士顺着学生的思路引出了自己的理论研究即动态竞争。

我院副院长薛求知教授（右）为陈明哲博士赠送纪念品

陈明哲教授向大家介绍了动态竞争的早期研究、理论来源和基本观点。动态竞争的创新之处在于其提出了在竞争的相对性和动态性，这两点都是传统的竞争理论——波特的五力模型所不具备的，所以从另一角度可以认为动态竞争是五力模型的动态、微观的延伸。接着陈明哲教授又谈到竞争模型未来理论上的趋势，比如从二维走向三维，从简单走向复杂，从仅限于美国的研究走向国际，从实证到理论的过渡等。陈明哲教授继续介绍到，由于动态竞争对于竞争者的分析主要为市场共同性和资源相似性，所以动态竞争除了可以用于竞争者间，也可以用于合作伙伴，甚至用在人与人的关系上。陈教授表示，动态竞争的出现在很大一个层面上是由于自己受了中国传统文化的熏陶，可以说动态竞争是源于中华文化和哲学的，因此动态竞争更适合中国的企业，可以帮助它们在国际竞争中发挥出独特的优势。最后陈明哲博士说道，文化、战略和执行是一个三环链，环环相扣，缺一不可，并且用了“君子务本，本立而道生。”“心诚求之，虽不中不远诶。”“惟精惟一，允执厥中。”这三句话结束了本次的演讲。

陈明哲博士在演讲过程中不断用对话和发问引导在场的师生进行交流和碰撞，其独特的演讲方式和丰富的知识架构给到场师生留下深刻印象。

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2009年11月13日