嘉华集团主席、校董吕志和博士与师生纵论企业商道传承
2013年9月25日，嘉华集团主席、复旦大学校董吕志和博士携其夫人、子女、亲朋好友及嘉华集团部分高管一行40余人莅临复旦大学展开访问交流。吕志和博士联同嘉华国际及银河娱乐执行董事吕慧瑜，以及银娱执行董事兼嘉华建材董事总经理徐应强，参与以“传承商道 创新嘉业 跨时代企业之永续发展”为主题的论坛，与四百余名师生听众分享心得。我院陆雄文院长主持了论坛并做总结发言。
“传承商道 创新嘉业 跨时代企业之永续发展”论坛举行现场
吕志和博士首先发表主题演讲，深入讨论了导致中国家族企业“富不过三代”宿命的传统政治、文化因素，并结合当下法律制度日趋完善、互联网科技加速资讯流通等有利于创新的客观现实，提出了家族企业传承集体业权、推行非家族管理、价值为本实现家族管治现代化、支持女性高层崛起、保障财富增值的发展趋势和解决方案。他在演讲中提出，传承有别于继承，传承的是价值观与精神，精神不变，业务却可变化，可以让下一代以相同的价值观，根据自己的兴趣实践自己的抱负。对于企业的核心价值观问题，吕博士认为要让员工看到公司的前景，令他们认为公司前途就是他自己的前途；挑选精英时要注意他们的价值观是否与企业价值观一致。他以集团近60年的发展为例子，阐述员工齐心协力，结合老经验与新思维，共同为集团创造新发展的重要性。
嘉华集团主席、复旦大学校董吕志和博士强调“传承”与“创新”
座谈会上，吕志和博士就如何在稳健发展与企业创新中寻找平衡点继续发表了自己的观点。吕慧瑜女士则结合自身成长经历，强调家族企业的传承应注意结合老一辈的启发引导和新一代的兴趣选择，她表示自身的职业发展计划与嘉华的发展愿景相一致，是自己选择留在家族内企业打拼的主要原因。徐应强则以入职嘉华30余年的职业经理人身份，介绍了嘉华在管理方面的经验，包括将企业发展愿景清晰传达给员工、建立高效的现代企业管理制度、重视打造企业员工凝聚力、建立有效培训计划等。陆雄文院长总结到，就企业发展稳健与创新来看，企业从传统入手，应不断创新，为企业注入活力；就家族企业培养下一代来看，应尽早进行长远规划，善于引导并培养下一代对于家族企业管理的兴趣和能力；就职业经理人与家族企业的关系来看，家族企业应建立完善的管理制度，处理好与职业经理人的关系。
银河娱乐执行董事吕慧瑜畅谈家族传承与个人发展
银娱执行董事兼嘉华建材董事总经理徐应强介绍嘉华管理经验
随后的提问环节中，嘉宾们就职业经理人如何参与家族企业决策、是否需要咨询机构参与企业决策和企业内部监督机制等问题回答了现场听众的问题。座谈会在热烈的气氛中圆满结束。
师生踊跃参与
作为香港知名的爱国企业领袖，吕志和博士长期关心祖国内地的教育事业。他自1995年起便与复旦大学结缘，担任复旦大学第一届校董至今超过18年，长期支持我校的教育事业。多年来，吕博士捐资装备、建造的“吕志和资讯实验室”、捐资1000万港币建造了学校光华楼志和堂已经成为复旦师生教学、科研、读书和休憩的热门场所。当天上午，吕博士还亲自为由其捐资修缮的、曾作为复旦大学数学科学学院和“远东第一心理学院”所在地的、有着复旦“小白宫”美誉的历史建筑群揭幕。
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2013年9月25日
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