第一财经国际化管理系列论坛（广州站）共话企业内控与风险管理

2013年12月21日，由第一财经日报主办、我院战略合作的第一财经国际化管理系列论坛（广州站）在广州成功举行。学院会计学系李若山教授发表主题演讲，我院校友兴业银行广州分行副行长黄文雄、原中国联通广东省分公司副总经理刘建担任圆桌讨论环节嘉宾。本次论坛吸引了近300名华南地区企业界管理人士。

本次论坛的主题是“转型经济下的企业内控与风险管理”。李若山教授在主题演讲中指出，我国的企业过去对企业内控和风险管理的问题普遍关注较少。但是随着近年经济环境的改变，传统经验式的管理方式已无法应对转型经济条件下的经营环境。“未来只能是专业的人赚非专业人的钱。”只有实行专业的企业内控和风险管理才能在激烈的市场竞争中保有一席之地。

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我院会计学系李若山教授发表精彩演讲

李教授指出，虽然中国目前经济增长点很多，高端服务业、健康业、教育、医疗、环保等行业基本上还处于低级阶段，但是中国的资本市场并不理想。依赖廉价劳动力、偷税漏税、潜规则等途径发展起来的传统制造业生存空间日益紧缩。“很多企业凭感觉、经验、理念进行投资容易落入诈骗陷阱，往往面临巨大的风险。”

对于过去我国的企业管理模式，李教授做了这样的比喻：民营企业像家庭，强调血缘和亲情，但是血缘的亲疏和管理能力不成正比。国企像机关，强调行政级别，与当前“市场起到决定性作用”的经济环境也不协调。

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现场听众认真记录嘉宾观点

“企业最怕什么？怕内部环境出现问题。”李教授结合自身在多家上市公司和大型央企担任独立董事时的实际案例指出，“不知道风险在哪里是最大的风险，认为不是风险的地方最能出风险。”企业的资源不在企业内部而在个人身上，是导致企业决策失误、面临风险的重要原因。对企业来讲，过去只是外部抓市场、内部抓生产。但现在内部应该有风险管理、控制活动。

李教授认为，目前内控做得不好的主要原因在于缺乏足够的顶层设计，难以打破现有的利益格局。“很多企业内控制度表面上做出来了，在实施的过程中却是完全两码事情。利益格局难以打破，导致企业内控流于形式。”

主题演讲结束后，论坛进入到圆桌讨论环节。对话嘉宾刘建介绍了中国联通广州分公司在过去八年时间从上到下、从无到有的内控与风险管理经验。他指出，一个良好的产业链需要上下游的合作伙伴都能够严格地“真做”内控和风险管理。黄文雄谈到银行作为经营风险、解决风险、驾驭风险特殊的行业，风控和内控尤为关键。贷款的前、中、后期都要做好风险控制和预警。

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