职业课堂关注如何成为优秀的跨界人才

2015年3月19日晚，我院企业导师、怡安翰威特全球合伙人、人力资本咨询业务负责人庞锦峰先生作客管院职业课堂，结合在人力资源服务及咨询领域深耕多年的行业经验，与在场学生谈谈如何成为一名优秀的跨界人才。

人才的成长离不开雇主的支持。尤其对于想成为跨界人才的年轻求职者而言，选择雇主至关重要。优秀的雇主，不仅能为求职者提供广阔的发展空间和坚定支持，更有成熟完善的人力资源管理和人才培养体系，帮助员工全面发展，充分发掘其潜力空间。如何选择优秀雇主？庞先生建议，求职者应当注意考察雇主的品牌和声誉。良好的公司声誉能为求职者的职业素养背书，往往也代表着公司具有较强的发展潜力，能为求职者提供更多机遇和更好的职业发展平台。公司的财务表现也是考察雇主的关键因素，上佳的财务表现预示着公司更可能获得广阔的发展前景。庞先生尤其指出，考察财务表现，不仅要看公司是否盈利，更要看其是否具有上升成长空间。此外，公司的业务模式也是不可忽略的参考指标。对产品及服务的创新性要求较高的公司，往往更为注重对员工潜力的挖掘，在人才选择上也更具包容性。

嘉宾发言

怎样的员工更受雇主青睐，更有可能成为“跨界”人才？庞先生引述GE的“4E+1P”模型，指出优秀的人才应当具有活力、鼓动力、锐力、执行力和工作激情。活力指员工面对逆境和挑战，是否仍然保持充足干劲，充满激情，勇于创新。鼓动力考察人才鼓励和激发他人的能力。鼓动力强的人才，能够成为整个团队的引擎。而拥有锐力的员工，则具有坚定的信念和勇气，具备竞争精神。良好的执行力是将构想转化为现实成果的关键因素。工作激情则体现员工对工作的热爱和投入程度，是团队建设必不可少的因素。想成为跨界人才，不妨先从这五项入手实现自我提升。

学生提问

在民企、国企、外企间如何选择，是求职者的常见困惑。庞锦峰先生为在场学生一一分析。民企常常充满活力，没有玻璃天花板。竞争力强的人才有可能获得快速升迁的机会和令人咋舌的薪酬涨幅。民企的人才激励方式也创新不断，在人力资源管理上往往强调“主人翁”感受，具备家庭式亲情式的企业文化，创始人也往往充满个人魅力。而历来以“稳定”著称的国有企业，则具有就业有保障、工作生活较易获得平衡、福利项目多的优势。面对全球化浪潮，实力强劲的国企非常重视人力资源管理和人才培育，一般都建立了体系性的人才发展计划，管理团队后备梯队呈现年轻化趋势。尤其是积极拓展海外市场的国有企业，更为员工提供了丰富的海外派遣机会。外资企业则往往具备极度完善、规范化的管理体制，注重效能，薪酬机制相对透明。庞先生建议在场同学，先确定个人兴趣和职业发展方向，再根据民企、国企、外企的不同特性做出选择。

庞锦峰先生的精彩解说引发了阵阵掌声。随后，他耐心回答了在场同学提出的各种问题。本次职业课堂获得在场同学的一致肯定。作为管理学院企业导师，未来庞先生还将拨冗为我院学生提供职业发展咨询。具体的时间安排，请关注职业发展中心网站。

职业发展中心

2015年3月19日