博思荟聚焦新兴数字经济时代的HR创新

人力资源部门应当如何在数字经济时代的快速发展中迎接挑战、实现创新与高效呢？2016年6月8日，学院联合霍尼韦尔自动化控制系统集团举办了以“新兴数字经济时代的HR创新”为主题的博思荟沙龙。

全天的活动以上午的企业参访拉开序幕。在学院职业发展中心老师的组织下，二十余位企业资深人力资源高管一同前往浦东新区张江高科技园区，在讲解和接待人员带领下进入霍尼韦尔科技体验中心进行参访, 深入了解这家落户中国多年的跨国公司业务、产品和服务。体验中心讲解员介绍了霍尼韦尔的商用解决方案和工业解决方案，从民用航空产品到“楼宇自动化系统”，从为家庭和企业量身打造的节能方案到广泛应用于汽车行业的涡轮增压器；还有不胜枚举的智能家居方案和用途广泛的特殊材料，给大家留下深刻印象。

随后，参访人员参观了第二站——中兴通讯上海研发部并且聆听了客户部技术经理的介绍。经过30多年的努力，中兴这个本土品牌在技术创新上取得了令人瞩目的成就，同时也成长为通讯行业的领头羊，为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案。介绍中还提到中兴集团五月份刚刚发布的基于5G技术的虚拟现实技术应用、在市场上备受追捧的VR设备以及其所需要的后端支持。

结束了上午的参访后，以“新兴数字经济时代的HR创新”为主题的2016复旦管院博思荟于当日下午在史带楼成功举办。

论坛伊始，主持人倪维然介绍四位演讲嘉宾，孙一民副院长致欢迎词。孙一民副院长首先介绍了博思荟的创办初衷，并阐释了此次活动的深远意义，“探讨在创新的大时代，如何把组织和个人的力量充分发挥以达到更高效率。”

我院企业管理系苏勇教授带来了“互联网时代的中国企业变革”的主题演讲。苏勇教授论述了互联网给世界带来的深刻改变和大数据时代的重要特点。他以方太厨具为例阐释了互联网+模式下传统行业与互联网结合的优势与竞争力，以小米的“组织扁平化，管理极简化”案例剖析了互联网组织的特点及其发展之道。“怎样最大限度地释放人的能动性、创造性，才是现在互联网时代组织管理的最大问题。”

霍尼韦尔自动化控制系统集团大中华区及安防与消防部亚太区人力资源副总裁朱伟雅女士则以“准确而快速的变革管理”为主题展开演讲。朱女士结合切身体会从变革的动力与阻力，变革步骤与进程，变革形式与工具，变革中领导者的关键作用，变革时的组织设计，变革的魔鬼细节等诸多方面带来宝贵的分享。

韦莱韬悦数据与调研中国区总经理许文宗先生演讲的主题是“数字化能力的人力资源创新”。他首先对数字化能力与互联网做出区分和解释，指出许多传统产业在数字化方面的转型关键点不仅是技术，更在于组织变革，“组织的数字化转型带来业务发展的变革，驱动人力资源管理的原则性转型”，并提出打造数字化能力的人力资源制度的“效益提升与价值创造”两大原则，“绩效管理，人才策略，薪酬管理，文化适配”等四大策略。

复星集团综合条线人力资源总经理王智骏女士演讲的主题是“数字经济时代，复星的人力资源实践”。她分享了复星公司在数字经济时代下做出人力资源创新，打造两大平台：实现员工互联和实时办公的“复星通”App和实现员工福利的“复星高照”App，以帮助公司更好的实现人力资源数字化。