第三届复旦大学管理学院医疗健康产业峰会举行

随着健康中国战略的不断深化、医疗健康的受重视程度日渐提升，医疗健康产业正式进入高速发展时期。后疫情时代，医疗健康产业如何助力国家发展战略？相关行业如何进一步协同，实现突破和创新？

2022年10月23日，第三届复旦大学管理学院医疗健康产业峰会以“医疗改革、精准医疗、价值管理、组织赋能”为主题，邀请来自健康领域的学者、嘉宾、校友，分享行业内的观察、实践与思考，共同探索中国大健康产业的发展与前行方向。

本次峰会由学院高层管理教育中心、校友中心联合主办，复旦大学EMBA医疗健康产业协会承办，复旦大学MBA医疗健康协会、明博医疗健康俱乐部、聚贤荟医疗行业俱乐部共同协办，学院大健康创业与人才发展中心作为学术支持。

共同关注提高医疗服务能力，增进民生福祉

会议伊始，上海市卫生健康委员会一级巡视员吴乾渝发表致辞：“党的二十大报告中明确提出，必须坚持在发展中保障和改善民生，不断实现人民对美好生活的向往。随着我国医疗水平的提高，人民对于健康的关注，更多是生命质量的要求，因此健康产业的责任非常重大，要让最前沿的创新技术服务于人民健康。”

吴乾渝还透露，人口老龄化趋势下，上海市政府目前在积极打造“15分钟生活服务圈”，旨在构建一个在家门口的便捷、连续、综合的整合型的健康服务体系；未来也将携手更多优秀的大健康企业，共同搭建健康服务平台，继续加强在老年健康服务的实践与探索。

我院院长陆雄文教授在致辞中首先指出了医疗健康产业的重要性。人的生存寿命延长、生活质量提高，是人类文明进步的标志之一。医疗健康产业不仅关系每个人的福祉，也关系到国家的未来。他接着阐述了管理对产业发展，特别是对医疗健康产业发展的作用。管理不仅能帮助各领域、各产业节约成本、提升效率，而且能助力各赛道的科技成果去解决人类面对的很多难题。

陆雄文院长还特别强调了科创与管理的重要性。本世纪中国要与西方发达国家同台竞争、平等对话，科创是唯一的入场券。如果没有科创的成功，中国就会失去与西方发达国家竞争的机会。管理赋能科创，一定能事半功倍。管理与科创相结合能提升科技进步的动能和效率，创造新的产业机会，进而推动人类社会的发展。

最后，他表示，学院率先提出“无科创，无未来”，通过开展科创管理问题专题研究。开办“科创企业家营”、“科创青干营”等一系列举措来践行“管理赋能科创”的理念。学院正努力造就一个“管理赋能科创”的学习、交流、合作平台，携手各方在科创的道路上一起奋进，为国家的未来、民族的崛起贡献力量！

主题分享聚焦健康中国战略，科研协同创新

新时代下的科技创新如何赋能、并持续提升医疗卫生技术水平？中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长樊嘉教授发表了“临床驱动的协同创新管理”的主题演讲。他表示，在解决病人需求的同时，还能同步激发人才创新活力、提升医院创新能力，这需要一套协同创新体系来作支撑。

樊嘉教授指出，一方面，从基础布局来看，我们要注重学科规划、平台建设和人才培养。特别是在人才培养方面，通过“医师-科学家”双轨制的培养模式，形成一支结构合理、数量充足，创新型、复合型、高层次的人才梯队。另一方面，从支撑体系来看，医院还需要建立起新技术培育管理体系、临床研究体系、成果转化体系和医工结合体系。目前，在成果转化体系上，中山医院已经形成从了从申报专利、专利推介到专利转化的标准流程，并做好全程管理与服务。

江苏恒瑞医药股份有限公司总经理戴洪斌先生发表了“创新医药的价值创造与管理”的主题演讲。他指出了当前我国药企在发展中面临的挑战：除了集中化、同质化的竞争，在研发投入上和国际水平还存在一定差距。因此，药企应携手共进，不断改善提高医疗条件、医疗水平，为社会研制出更多好药，造福人民健康。

戴洪斌先生还表示：中国新药研发对于全球的贡献度不断提升且已进入到第二梯队。面对激烈的市场竞争，创新药的核心价值在于解决未获满足的临床需求，并且要建立明显的临床疗效优势（协同临床专家、监管机构），这也有利于实现国产替代。

圆桌对话创新转型大势之下，药企的应对之策

近年来，我国对医药领域进行了大刀阔斧的政策改革，从而激发了产业的创新活力，并逐步构建起一个普惠的医疗体系。本届峰会还设置了两个圆桌论坛，汇聚行业专家以及产业领军者，热议时下关注热点，助推产业创新发展。

围绕“细胞与基因领域技术创新的产业化和国际化”这一主题，在复旦大学生命科学学院特聘教授、PI、博士生导师卢大儒的主持下，国家传染病医学中心主任、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏教授，阅尔基因董事长柴映爽校友，复诺健生物科技有限公司联合创始人兼CEO黄鸿伟校友，凯爱健康创始人、思嘉建信基金管理合伙人施晨阳博士展开精彩对话。

国内创新药企应如何理解“科研”和“商业”之间的关系？张文宏教授指出科研创新要基于产业基础，并为创新技术应如何产业化发展提出建议。黄鸿伟校友表示，药企需在监管层面考虑质量、合规等问题，在创新方面还需要将关注点延伸至整体供应链。柴映爽校友指出，企业内部研发创新一般需要进行立项分析，从市场规模、竞争态势、预期投入、时间周期、风险管理、现有平台利用、法律合规等多个层次来考量。施晨阳博士则具体分享，科研转化如何提升效率，通过技术和产业人才、资本及市场的结合，尽快将科研成果转化为有市场的应用。

在第二场圆桌论坛上，围绕“组织管理与企业创新”这一主题，在学院企业管理系系主任、教授、博士生导师李绪红的主持下，武田制药全球高级副总裁、武田中国总裁单国洪校友，浙江太美医疗科技股份有限公司董事长兼首席执行官赵璐校友，成都康华生物制品股份有限公司董事、总经理王清瀚校友，浙江大学国际创新研究院常务副院长、微医集团高级副总裁、首席创新官、长三角区域总裁陶翃女士展开了深入交流。

面对机遇和挑战，药企如何实现创新破局？单国洪校友认为，企业的发展关键在于创新驱动，另外还需思考如何系统化的让高质量的创新产品更好地惠及患者。王清瀚校友提出，企业在发展中，不仅要掌握核心竞争力，还需开拓科研院校合作、同行优势互补、资本市场布局，才能实现真正的商业化。赵璐校友强调要紧抓“创新”、“数字化”这两大关键因素，未来将继续为更多企业数字化赋能，实现新飞跃。陶翃女士则认为，创新要围绕机会发现、创意发掘、创新实施和创新优化四步走，才能让落地更高效，推动企业持续发展。

二十大报告指出，要推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，这对于国内医药企业而言是重大机遇。在当下这个科创时代，“管理”成为企业创新变革的重要基石，学院将一如既往为行业培育优秀管理精英，同时结合自身优质资源，搭建医疗健康产业交流平台，融合全产业链的企业家、科学家、学者专家展开探讨交流，共同缔造医疗健康投资发展生态圈，携手推动我国医疗健康产业创新和全球化。

校友中心

2022年10月31日