时间线拉回五年前。2017年，宠物经济成为一个暴发式增长的产业，几近疯狂，越来越多的大公司、大资金竞相入局进场。

同年5月，时任新希望草根知本总裁的席刚找到杨金玉，并告诉他新希望集团计划布局宠物赛道。

于是，选择摆在了杨金玉面前，新希望集团投资和加入新希望集团草根知本，担任宠物版块总裁。“宠物经济赛道好，方向对”，面对志同道合者的邀约，杨金玉知道若与新希望成功牵手，必然是一种极大的资本加持，所以没有理由拒绝，但同时作为一个宠物爱好者，杨金玉渴望拥有更大的自主权，以做出符合自己初心的、个人满意的品牌。由此，最终席刚和杨金玉达成一致，新希望集团正式入股了海洋之星。

面对迅猛发展的行业，杨金玉也逐渐感到，相较于一个拥有美好未来的成熟大企业来讲，自己对于行业全方位洞察和分析的能力、对超级大型企业的管理能力、对未来机遇的把握能力都还严重不足，很多时候必然会不时碰壁，杨金玉意识到自己必须做出一些提升和改变了。

同一年，杨金玉进入了复旦大学EMBA项目求学。求学期间，杨金玉不断丰富自己的专业知识、理论知识和实践经验，收获了同学情谊，更找到了事业上的同路人，好几位同学成为他的投资人。

边学习边实践，杨金玉的商业洞察能力有了很大提升。仅在一年后，他便在佛山投资新建了高端宠物食品研发和生产基地；2020年，杨金玉学成归来，回归海洋之星。

而此时，2020年疫情肆虐。全球经济下行，消费萎缩、市场低迷……影响着每一个行业，每一个企业，每一个个体。尽管外部环境恶劣，却没有阻碍宠物行业的发展，在这一年，宠物经济得到了爆发式增长。随着养宠用户大规模增加，不知不觉间，宠物行业已然成为千亿级别赛道。

有喜也有忧，面对层出不穷的新品牌、新品类，带着大资本、新思维迅速打破原有行业生态格局。同期诸多新品牌也乘着风口走到了市场前列，瓜分着市场份额和用户心智。而杨金玉曾引以为傲的主力品牌海洋之星，产品力优势不再，品牌口碑也在浩浩荡荡的竞争中逐渐被掩盖。

面对市场份额的下降，杨金玉显然不甘心在这个逐渐萎缩的市场中苦苦挣扎，他带着一些个人英雄主义，开始了新的布局。

于是，他开始大刀阔斧的改革。完善管理机制、不断尝试新的业务领域、拓展新的宠物市场……

而给予他力量的，是站在他背后一个个实干者的身影，那些优秀且坚定的同行者：新希望集团、复旦EMBA导师孔老师、还有一路默默支持的同学们。

功夫不负有心人，杨金玉迎来了他的事业“第二春”，随着海洋之星工厂的建造完成，世界顶尖的全套瑞士布勒自动化生产设备的配备、全自动鲜肉处理系统、全自动CIP原位清洗系统和高标准品控体系的搭建，一次又一次的革新，杨金玉带领着团队走出了一条成功的转型升级之路。

创业十年来，杨金玉多次问自己，“做宠物食品的过去、现在和未来，能确定的是什么？”这一次，他的回答是坚定的：“奢侈般地坚持着长期主义下的底层逻辑，做好研发、生产，保障产品品质、提高供应链效率，聚焦打造具有品牌高溢价性的高端宠物食品“海洋之星”品牌。”

坚定回答的底气，离不开杨金玉这几年从事产业投资的对行业全方位的观察，更离不开在复旦EMBA系统学习和思考的结果。

随着宠物社交、宠物时尚越来越火，宠物经济正在飞速发展，近年来，国内宠物新品牌、新项目、新公司，如雨后春笋般不断涌现，同时也催生了许多新技术、新产品、新业态、新的商业模式。

与此同时，在快速发展的背后，行业的弊端似乎也比其他行业暴露得更早：行业标准不统一、集中度匮乏、多元品牌矩阵缺失、市场竞争无序、诸多细分市场仍被跨国企业所垄断，国内市场集中度较低，市场份额前10的企业市占率均为个位数。

反观国外，在以欧美为主的发达国家，宠物食品市场份额相对集中，如美国、英国、日本CR5分别高达71.0%、61.2%、61.0%，而国内仅为23.1%，与海外市场相比，中国市场还有很大的提升空间，还有很长的路要走。

2021年末，“做不做烘焙粮”悄然成为国内宠物行业企业家们内心中的一个重要选择题。在混乱无序，野蛮生长的业态中，任何一个行业，任何一家企业，都难以找到持续发展的门路。相比之下，敢于探索行业边界、推动行业发展的有志之士和有生力量就显得尤为可贵。

在这个十分关键的“十字路口”，海洋之星经过大半年的摸索前行，最终以全新的面貌和姿态向行业和合作伙伴们宣告自己的革新——面向市场推出以“海洋之星”为名的第一款100%真鲜肉的低温烘焙粮品牌产品。

海洋之星品牌创始人兼董事长杨金玉在回忆时说：“判断趋势往往是最难的一件事，但一旦决定，那我们便全力以赴。”

杨金玉的全力以赴很快收到了市场的反馈，骄人战绩不断浮现。2022年双十一，海洋之星在烘焙粮品类销售成绩单上“出类拔萃”，在京东平台开门红前20分钟成交额超去年同期全天、低温烘焙粮同比增长2000%，在天猫平台拿下天然犬热卖榜TOP1、烘焙粮类目TOP2、同比增长600%，在抖音平台产品销售额比去年增长3376%、烘焙粮销售额TOP1，这些数据熠熠耀眼，闪烁着烘焙粮市场里一个极具代表性玩家的星光时刻，也标志着海洋之星迅速速成长为鲜肉低温烘焙粮的头部玩家。

从最开始“我自己也养宠物，希望我的宠物能够享用安全、健康、高品质的食物”的创业初衷，到“搭建核心竞争力、筑起产业护城河”理念驱动下的华丽蜕变，杨金玉一战成名的背后，离不开对上游原料、运输、加工工艺、检测、品控及物流等各个环节筛选把关，离不开对产品不断打样，对产品配方、形态、工艺的不断打磨，更离不开创业多年，在商业实战上对管理之术与道的不断精进与耦合反应。

杨金玉跟我们谈话时候，脚上穿着一双跑步鞋，这是他的习惯。言谈间，他屡屡提到曾在复旦EMBA班的同班同学，每周日在深圳科技园人才公园进行雷打不动的跑步活动。

与很多复旦同学“戏剧性”的相识经历不同，杨金玉和复旦老师和同学深厚的情谊，看上去几乎顺理成章。

作为2017级深圳班的副班长，杨金玉常组织班级日常活动，在出色的班级服务工作中，与同学们建立起了默契。这种默契，是战友般的信任与坦诚，也是多元观点碰撞的集合。

“有时候，我同学的点评也是相当不客气，甚至可以说言辞激烈。尤其是私董会这种对企业的解剖到了全方位亮相的程度。不过，我很喜欢，也很享受这样交流学习的氛围。同学们的各种建议，我也会结合自身情况采纳实施，的确，对企业的帮助很大”，杨金玉坦言，他从在新希望集团的各项举措，到决定重回海洋之星专注宠物食品赛道，再到企业流程的重构、品牌梳理，都得到了同学们无微不至的支持与鼓励。

与老师亦然，杨金玉回忆起家中的亲人生重病时的无措，第一个求助电话便打给了他的导师孔老师，甚至准确地记着老师的回电时间，这份师生情谊，连同细节，一起深深地烙印在杨金玉的脑海中。

在杨金玉的印象里，已经很难分辨在与同学交往中，哪些交流和互动带来了事业上的变化，哪些是带来了情感上的支撑。“我欣慰的是，在这个变动的世界，我们一起并肩同行，稳打稳扎，行稳致远。”有复旦老师不禁赞叹，这一两年，杨金玉变得更沉稳了。

而杨金玉看来，这种稳态，得益于这些年的创业、产业投资经历，以及复旦EMBA系统的学习经历，塑造着他更深刻地认识到坚持长期主义的重要性和价值。

提到他所熟悉的宠物经济领域，他打趣比喻道：“就像人与人之间亲密关系，有时候再多甜言蜜语、再多精致妆容，当激情褪去时，很容易各奔东西。但若想厮守一生，那需要投入更多的责任和用心，是在偶尔的雪月风花里，依然乐意关心日复一日的柴米油盐酱醋茶。 当大家都沉浸在谈恋爱的浪漫和激情中，海洋之星只想和所有用户、伙伴建立一个亲密稳健的家庭。把产品做好，把服务做好。”