以远见和实力，重塑未来。
随着企业的不断发展，中高层管理人员的重要性愈加凸 显。培养和储备一支兼具战略思维能力和执行管理能力 的中高层管理团队将帮助企业获得可持续发展能力。

· 怎样加速个人事业发展， 助力企业达成卓越商业成就？
· 如何优化团队协作、激发创新思维、 确保企业战略落地与高效执行？
· 中高层管理人员如何获得创造性和前瞻 性的视野，深入理解企业及企业战略？
· 如何通过领导力和管理沟通能力 的进阶，激发组织活力和潜能？ 

复旦大学管理学院高层管理教育中心（EE）高级经理工商管理核心课程，1个体系，3重维度，5大能力指标，塑造具有远见与实力的新一代管理者。

一个体系：复旦MBA核心课程体系

完整提炼复旦大学MBA课程体系中的核心模块和精华内容，助力学员高效构建管理知识体系，实现管理能力的强化与重塑。授课师资由复旦大学各学科领军教师组成，拥有丰富的教学经验、雄厚的科研实力和多元的商业实战经历。

三重维度：实战 · 跨界 · 整合

实战：从课堂到业界
教学内容紧密围绕MBA教学体系展开，兼顾经典理论与前沿实战研究。
特设实战工作坊模块，引导学员组队参与真实项目的研讨，并提供解决方案，提升个人的问题分析解决能力和团队协作能力。
跨界：从商科到多学科
丰富讲座论坛，基于复旦大学多学科综合优势，聚焦契合时代需求的热点行业，激荡思想，发掘机遇。
多元企业参访，涉及一系列具有创新与变革意义的前沿领域，深入企业“前线”探究，全方位拓展学员视野
整合：从独自奋斗到融入复旦校友网络
精彩纷呈的分享交流活动，充分拓展学员的思维、视野、人脉等，构建资源共享平台。
学员获得课程结业证书后，进入复旦大学管理学院校友网络，参加管理学院各类论坛、班级回归等活动，享有终生学习机会。

五大能力指标
战略思维力：洞察时代趋势，构建战略思维，学会从战略层面思考企业发展方向，为企业及自身事业进阶做出长远规划。
管理沟通力：把握“向上”及“向下”管理之道，强化沟通技巧，增强团队凝聚性，提升不同部门间协调合作的效率及流畅度。
组织领导力：了解组织本质及规律，逐步建立具有个人风格与实践效率的领导力，在组织内赢得认可并产生影响。
前瞻创新力：拓展认知边界，塑造跨行业视野，激发创新精神，为企业发展创造机遇。
决策执行力：深度洞察和把握企业战略决策，充分贯彻战略意图、推动决策落地并完成既定目标。