医疗机构集团化运营研修班

项目背景
本项目由复旦大学主办，复旦大学管理学院承办。医疗机构集团化运营研修班旨在依托百年复旦深厚底蕴，融合行业精英实战提炼，将管理通识的基石与行业实践的延伸做叠加，采取复旦教授授课与行业领袖分享有机结合的授课形式，将跨界、跨境元素融入教学，取经海外医疗产业，问道国际医疗同行，帮助医疗健康集团决策层全方位开拓视野，洞察并把握医疗健康领域全球前沿大势和国内发展趋势；帮助医疗健康集团高层管理者获知更先进的管理工具、了解更系统的运营模式，从而更有效的掌握集团化运作医疗机构的方法和路径；通过搭建医疗集团社群，整合海内外行业相关资源，帮助医疗集团运营者多角度多层次学习借鉴，以从容应对各类挑战并提升经营管理效率。课程立意新颖结构完整，名师坐而论道，同学教学相长，是大健康领域医疗机构升级化运营管理的首选项目。

项目目标
理解医疗机构运营模式最新发展，再造商业洞察力
提升医疗集团决策层管理专业能力，提高实际解决问题能力
医疗行业最新实践交流，拓展国际视野，了解行业动态
构建管理思维体系，提升领导力与决策管理能力

项目特色
体系——针对医疗集团决策者的完整管理体系
医疗机构可持续发展需要企业化管理体系。针对医疗集团决策者知识与能力需求，优选复旦大学EMBA课程体系核心课程，系统掌握企业工商管理体系，帮助集团决策者构建全面的管理理念，提升领导力，理解未来商业变革，培养跨界创新思维，提升人文素养，修炼商业洞察力。

实战——专业深入的集团化管理课程与实践
由复旦管院师资与业界师资共同授课集团化管理专业课程，提升对集团化运营管理的理解高度和实践能力，帮助管理者在集团化专业领域深耕，实现整个医疗集团的资源优化配置，控成本、提效率。

平台——广泛前沿的实践学习交流平台
企业参访交流、医疗创新主题的移动课堂，业界高峰论坛、实践工作坊、案例课堂等，在思维、视野、人脉等方面充分拓展，大格局、大战略，把脉行业趋势，知识落地，解决企业实际存在的问题，构建先进经验共享平台。

师资——复旦大学与业界的强大师资阵容
充分整合复旦大学综合教育资源，授课师资为复旦大学EMBA和MBA课程主讲师资、复旦大学各院系和管理学院EDP特约师资、医疗大健康业界资深师资，前沿理念与实践经验并重。

多维——多维度的商学院教学模式
课程教学模式丰富，商学院经典案例教学、实践工作坊共创学习、移动课堂现场学习等，注重师生间、学员间、与领先企业的互相思维碰撞，提高商业实践能力。

校友——复旦管院终身校友待遇
学员完成课程获得课程结业证书后，进入复旦大学管理学院校友网络，参加管理学院各类论坛、校友回归等活动，享有终身学习平台。

生态——构建集团化运营的生态
来自于医院、诊所、药店、社区、金融、保险、药企械企的学员们将自成生态，通过学习期间的深度链接，共生共化，形成资源共享、彼此点燃、共同成就的伙伴。