复旦大学管理学院 | 高层管理教育（EE）

项目背景

无科创，无未来！

科创将成为中国在本世纪有资格同美国开展竞争的入场券

将成为全球经济再次振兴的希望

如何认识？经济发展规律和未来发展方向

如何把握？战略布局逻辑和企业管理脉络

如何实现？从优秀科学家向杰出科创企业家转变

复旦大学管理学院重磅推出“科创领袖营（首期）”，致力于让管理赋能科创、成就科创，引领中国优秀科学家成为杰出科创企业家。

课程亮点
重原创，击痛点

靶向课程：针对科创企业成长实际需求

定制案例：剖析科创企业成长经验与得失

科创专家：分享科创企业管理实战经验

轻社交，强学习

解决企业具体问题没有唯一答案

系统化管理学知识给科创企业家提供决策依据和思维方式

拓视野，变思维

打造“复旦科创领袖俱乐部”，聚各赛道科创掌门人跨界交流；集复旦各学科教授、资深创投专家及专业服务机构联合把脉。

项目特色

3个定制

 课程定制

多位专家教授匠心打磨原创管理学知识体系；融合最前沿、最真实的商业案例，借助管理+科技+投资+专业服务+资本市场交叉经验，一站式解决科创企业成长困惑。

 模式定制

深入科创企业调研；针对科创企业发展痛点精准辅导；定制适应科创企业高速增长的“专训+进阶”学习计划，助力科创企业持续成长突破每一阶段。

 社群定制

汇聚科创先行者、同行者、赋能专家、管理导师、政策顾问，打造专属科创企业掌门人终身学习社群。

2个阶段

 阶段一：管理专训

 科创必修：4大模块，科创管理学原创知识体系构建；

 全栈教学：课前预习+课中教学+课后互访；多维度测评生成企业成长图谱；战略规划/领导力/人才梯队等专题测评；

 平台搭建：学院站在中立的社会角色，为学员与赋能方搭建以学员企业利益最大化的主题分享讲台，面对面互动。

 阶段二：高效进阶

 闭门领袖峰会：课程知识点提炼，为优秀学员提供现场报告、答辩机会，并给予专家顾问团定制化精准辅导；

 专项对接：20%进阶学员企业将获得上市辅导推进服务，依托学院广泛资源覆盖，解决科创企业上市前中后期的困难和“隐患”，加快推进。

元：洞悉本质
教授授课+嘉宾讲座
1) 中美博弈背景下的科创使命与选择
2) 科创企业的国际视野与国际战略
3) 价值创造与科创企业
4) 科创企业的财务分析：基于中美比较
5) 科创企业的投融资战略
6) 私募股权投资基金的价值与投资决策
7) 两晚安排热点讲座

亨：创造模式
教授授课+嘉宾讲座
1) 科创企业的战略选择与成长
2) 科创企业商业模式设计
3) 科创企业的研发战略与技术创新路径
4) 两晚安排热点讲座

利：协同机制
教授授课+嘉宾讲座
1) 科创企业的设计思维
2) 科创企业治理机制的创新
3) 科创企业营销战略
4) 科创企业供应链战略
5) 科创企业组织和人才战略
6) 两晚安排热点讲座

贞：守正用奇
行业专家+政策执行者
1) 中国资本市场发展与科创战略
2) 科创企业上市的陷阱与对策
3) 中介机构的价值与有效合作策略
4) 科创领袖闭门峰会

课程形式

系统理论、知行合一，百战归来、理论沐新

课堂授课、案例讨论、热点讲座

课后家访、导师会诊、高手争锋

陆雄文

复旦大学管理学院院长，市场营销系教授、博士生导师
复旦大学企业管理博士、达特茅斯大学博士后

研究方向：

中国不成熟市场营销、服务营销、因特网营销和企业组织变革
钱世政

复旦大学管理学院会计学系教授
复旦大学管理科学与工程博士

研究方向：

财务会计、管理会计、财务管理
李绪红

复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师

复旦大学企业管理博士

研究方向：

组织行为、领导与决策、人力资源规划与管理
孙金云

复旦大学管理学院企业管理系副教授
复旦大学企业管理博士

研究方向：

企业战略、创业管理、中小企业战略
冯天俊

复旦大学管理学院管理科学系教授、博士生导师

研究方向：

物流与供应链管理、行为运营管理、数据驱动的运营管理、决策分析
卢向华

复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授、博士生导师
复旦大学管理科学与工程博士

研究方向：

企业信息化应用与管理、IT评价IT管理、电子商务、虚拟社区

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