复旦大学管理学院 | 高层管理教育（EE）

项目背景

全球科技创新进入空前密集活跃的时期，科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运，影响着人民生活福祉。复旦大学管理学院积极探索商学院科研与教育的新模式，从中国与世界的长远未来去思考：管理教育如何与科创实践紧密结合，相得益彰，共同成长。让管理赋能科创、成就科创企业。2020年学院全面启动科创战略，倾力打造“复旦科创领袖营” ,助力更多中国优秀科学家成为杰出科创企业家。

科创领袖营，是一个引领培养科创企业领袖的训练营。通过对科创企业发展模式与成长规律的最新总结，开发原创管理理论和方法，吸收最佳实践经验，整合各项资源，提升科技人才管理能力以带领企业走向成功。

课程亮点

1. 科创企业原创管理学理论
教授深入科创企业调研，通过对科创企业实践经验规律的总结与提炼，针对企业痛点设计知识要点和教学案例。

2. 与学历教育不同的培养方式
强学习、轻社交，短平快地学习系统理论知识。同时，多元化向实践渗透；强大的复旦管院校友圈与科创生态圈资源针对性赋能，成就学员企业。

3. 引领培养科创企业领袖

志小则易足，易足则无由进！多元且同频的同学圈、导师人脉、复旦丰富的人文学科知识，将引领你做为“科创企业领袖”的价值导向。

洞悉本质 | 价值创造

科创时代的背景与历史使命

打造具有国际视野的科创企业

科创企业的价值发现

科创企业的价值管理

模式创新 | 战略管理

科创企业的战略选择

科创企业的商业模式设计

科创企业的技术研发与路径

机制协调 | 职能管理

科创企业的估值

科创企业的融资策略与现金流管理

科创企业的供应链战略

科创企业的营销战略

设计思维之于科创企业

治理赋能 | 组织创新

科创企业的组织和文化创新

科创企业人才激励

科创企业公司治理与领导力发展

上市预备 | 价值实现

中国资本市场的供给侧改革

科创板IPO法律问题陷阱

IPO财务陷阱与对策

科创企业上市之旅

闭门结业汇报

陆雄文

复旦大学管理学院院长，市场营销系教授、博士生导师
复旦大学企业管理博士、达特茅斯大学博士后

研究方向：

中国不成熟市场营销、服务营销、因特网营销和企业组织变革
钱世政

原复旦大学管理学院会计学系教授
复旦大学管理科学与工程博士

研究方向：

财务会计、管理会计、财务管理
李绪红

复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师

复旦大学企业管理博士

研究方向：

组织行为、领导与决策、人力资源规划与管理
孙金云

复旦大学管理学院企业管理系副教授
复旦大学企业管理博士

研究方向：

企业战略、创业管理、中小企业战略
冯天俊

复旦大学管理学院管理科学系教授、博士生导师

研究方向：

物流与供应链管理、行为运营管理、数据驱动的运营管理、决策分析
卢向华

复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授、博士生导师
复旦大学管理科学与工程博士

研究方向：

企业信息化应用与管理、IT评价IT管理、电子商务、虚拟社区