管理者心理学班（第四期）的独特基因：分享和共同成长
2014年的第一个星期六，复旦大学管理学院管理者心理学研修班（第四期）的同学们从四面八方奔赴历史名城丹阳，启程一次充满激情、探寻、友谊与感动的生命成长之旅。
四期班已毕业1年，上一次同学分享活动是在颇具传奇色彩的威固中国公司举行，主题是专注和创新。
王小马同学（箭牌糖类(上海)有限公司运营总监）原汁原味地记录了今年的这次活动：
本次活动的东道主是江苏明月光电科技有限公司的曾总夫妇，两人分别前后参加了管理者心理学研修班的学习。明月光学是专门生产眼镜镜片的企业，创办于90年代，目前已经成为国内最大的镜片生产企业，员工1000多人，日产11万片镜片，现公司正在扩建，远期目标日产达到50万片镜片。参观收获很大，主要有2点体会：
一：责任： 曾总夫妇是做眼镜生意起家的。在90年代初，市场上的镜片大多是价格低廉，质量低劣的产品。考虑到眼镜对消费者眼睛的影响非常大，出于对消费者的责任，曾总夫妇一直在寻找质量可靠且价格合适的镜片来源，但市场没有这种供应。在这种情况下，曾总夫妇决定自己生产镜片，提供普通消费者可以接受的质量可靠的镜片。这种对最终消费者负责的精神在当今产品质量安全事故层出不穷的时代，显得弥足珍贵。
二：坚守：创办实业期间诸多艰辛。曾总夫妇是温州人，温州人以头脑灵活著名，在过去十年经济快速发展的进程中，很多温州人在获得第一桶金之后，纷纷放弃实业去寻求“炒房”等赚快钱的机会，其中不乏一些出尽风头的人物，但在经济起落的周期中，很多摔在了地上。而曾总夫妇自创业以来，心无旁骛，专注于做镜片。正是这份坚守，使得明月光学一直保持快速增长，成为国内最大的镜片生产企业。
明月光电的生产流程目前仍然是劳动密集型的。在时下人工成本不断上涨，熟练技工难招，员工流动率加大等大环境下，如何进一步快速发展也存在挑战。来自不同行业、不同地域的同学们对此也进行了交流，并提出一些建设性建议。
曾总表示，“独上高楼，望尽天涯路”式的孤独是当今企业家们的一种常态—承担着企业发展的重任，却很少有人能分担他们的压力。在企业内部，他们看似权力很大，一言九鼎，但正因为位置的不对等，很少有人真正能够畅所欲言。同学们从不同的视角为自己提供了很好的思路，非常有助于自我领导力的提高。
在参观交流结束后，活动进入第二个环节，同学们相互分享2013年收获和体会。
来自南京的卫总以复旦梦圆 开始介绍自己在求学年代遇到文革动乱，没有能安心学习，一直希望能有机会在复旦求学，最终在2013年完成心愿。卫总也分享了学习中的体会以及在工作中的运用，特别是规矩和爱。
河北的史总是建筑业的领军人物，分享了心理学班的学习对自身的提高。这种提高不仅是在工作上，而且也体现在生活上，比如自己女儿的教育，对待子女信仰的态度等。
软件行业的黄总则分享自己体会到学习成为一种生活方式，并建议复旦管院开发一个心理学提高班，可以把上过心理学课的同学们再组织起来，请老师就一些心理学的问题进行更深入的研讨。黄总的太太是心理学二期的学员，这次也参加了我们的活动。她则分享了在女儿出国之后自己重新拾起哲学书籍（如叔本华等）的体会。另外也分享了女儿在叛逆期的变化以及出国之后的改变，如何更好地进行亲子沟通等。
来自宝岛台湾的小乐分享了2013年自己参加张总组织的“启明星支教团”的收获，在帮助他人的同时，自己也获得很多。
张总领导着一家庞大的现代供应链企业集团，分享了自己2013年的3件大事以及这其中的体会。
外企高管小马同学分享了自己2013年的关键词“信念”。相信自己有责任给身边人带去更多的正能量，去激荡感恩和爱，以及自己在工作，生活中由于信念改变所采取的行为上的不同。
威固中国的罗总以大家为什么觉得时间过得快为开始，强调我们要有空杯的心态，分享了工作中如何激励下属，生活中父母年迈之后心理的变化和给读高中的女儿的建议。最后谈到信仰，强调要做到“认识你自己”。
心理学项目组的何老师分享了自己参加“启明星支教团”的体会，以及自己对子女教育的一些具体事例。强调要先改变认知，之后才有其他改变。何老师多次强调了“爱是恒久忍耐，又有恩慈”，含义很深，值得细细体会。
晚间的活动非常有意义，由两部分组成。
相聚宴，尽别散，痛饮畅谈一席间，欲向仙家借美酒，伏席沉醉共千年。酒至半酣，卫总做主持人，开始了很有意义的《追忆逝水年华》分享活动，人手一份普鲁斯特问卷，欢声笑语里同学们相互发问：
你认为最完美的快乐是怎样的？
如果你能选择的话，你希望让什么重现？
你自己的哪个特点让你最觉得痛恨？
你认为哪种美德是被过高的评估的？
。。。。。。
晚餐结束后，大家在何老师的建议下，一起观看了斯蒂芬。金著名影片《迷雾》，影片非常精彩，耐人寻味。
张逢春同学感慨到：“我在复旦这几年参加了不同的三个班，管理心理学班是我最喜爱的交流平台，大家聚会时非常坦诚、温暖、智慧。”