在互联网变革下商业模式各组成元素的创新

夏初的上海，梅雨季中略有闷热，偶有凉风袭来清新怡人，恰如复旦大学管理学院主办的商业模式与创新企业家课程。此次课程既是最后一次课程——对于之前的篇章进行系统的总结，又是下期新改版课程的前序——充分结合互联网时代与传统企业需求转型的迫切，对于课程的期待和要求进一步提升。

7月3日，课程邀请了复旦大学财经道首席战略官、复旦大学金融信息研究中心顾问、网络中国株式会社中国分公司COO陆宗慰先生讲授《互联网金融的全透视》。陆老师从四个方面全面透视互联网、互联网时代的企业定位、传统企业互联网转型的误区以及互联网金融全息图。在互联网金融业务的现状和未来以及支付、分类等方面，一一说明，尤其强调互联网布局各个产业的逻辑要紧跟85后这一代被互联网改变的人群。

7月4日的课程，项目组请到了央视网新闻社区中心执行总监、广播电视艺术学博士吕正标老师分享《互联网时代的品牌塑造及危机处理》。吕老师从互联网的属性入手，着重从几个层次深入浅出地递进展开。互联网不是实业的一切、和谁在一起很重要、颜值远比你想象得更重要、粉丝可以决定成败、适合的才是最好的等7个侧面，用最直白生动的语言来诠释其中最深刻的奥秘。而在危机处理环节，通过数十个典型的事例，吕老师从资深媒体人的角度帮大家分析其中的关键，包括舆情监测、培养冷静再冷静的定力、获取共鸣、比拼主导逻辑的能力等，让大家豁然开朗、耳目一新。

最后一天的课程由复旦管院管信系刘杰教授主讲《信息时代的商业模式创新》。在此次的课程中，刘老师特别从两个亲身经历的案例来带领学员深入问题的核心本质，海尔案例充分体现了互联网+背景下的传统企业创新之路。而科美氏案例则通过数据分析明确资源分配从而达到业务的高速增长。两个案例相辅相成，既有互联网时代信息传递价值的体系，又有大数据应用的精准和预判，学员们从这两次课程中收获颇丰。

在简单但却不失隆重的结业典礼中，来自于上海纳铁福传动轴有限公司的薛锦达学员作为代表发言，他表示这是所有国内商学院中最为系统的剖析商业模式并横跨互联网转型的长期课程，在决定报这个课程之前也比较过许多课程，最终吸引他的不仅是课程设置的完善，更有资深教授以及来自于知名企业高管、企业家的实战分享，这样理论与实践的结合在商学院中并不多见，而课程同时也在与时俱进、自我革新，伴随着互联网+的契机，推出了许多企业尤其是传统行业所必需的与互联网结合的创新点，而且涵盖在方方面面，有战略、运营、系统、营销等诸多环节，在每个点上既能看到企业自身的差距，又能前瞻得体会到未来的趋势。

同样，具有十余年国际500强外企管理经验的廖理学员也表示，能与班级数十位同窗相伴一年的学习十分感激，从诸位身上能学习到许多中国本土企业家的精神，而正是这些精英支撑起中国民营企业的一片天地。这个班级的独特性还在于虽然年龄层次差距较大，但都是来自于战略决策层面，沉稳的创一代仍在孜孜不倦地学习和自我提升，与时俱进地保持着求知若渴的心态，也正是这样的心境和追求，才能使我们这个班级上的学员企业蒸蒸日上、傲居行业翘楚。

 
　　历时一年的课程伴随着结业证书的颁发就此告一段落，但课程的自我创新和完善还在继续，全体学员在课程、项目、校友平台上的合作也将继续，我们也期待着最为崭新的开始。

商业模式创新与互联网转型企业家课程项目组

2015年7月7日