采购和供应管理平台战略
中国经济转型期,采购成本压力大,运营效率低下,供应商关系紧张成为困扰企业发展的“三座大山”。如何破局而出?放眼全球,平台思维和战略正在给企业带来新的活力!典型的代表有国内的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)和国外的AAA(苹果,亚马逊,Airbnb)。如何将平台战略应用到采购和供应管理领域,解决“三座大山”的难题?
本次讲座将以主讲嘉宾20年在外企和民企的采购和供应管理实践为出发点,并结合当下全球最先进的采购平台管理理念和案例,从组织形式、共享模式和系统应用3个维度深度剖析如何制定和应用平台战略。旨在帮助企业管理者站在新高度,适应新形势,解决新(老)问题。
主讲嘉宾还将在现场独家简介三本相关书籍。为企业管理层夯实理论基础,掌握实践工具并成为持续的学习者铺路架桥!
时 间:2017年7月27 日周四14:00 (13:30开始签到)
地 点: 复旦大学管理学院史带楼801室(上海市国顺路670号)
人 数:60人
参会对象: 从事相关供应链管理的中高层领导者
主 办:
协 办:
议 程:
13:30-14:00 |
签到与会前交流 |
14:00-14:05 |
开场 |
14:05-15:45 |
主题演讲:采购和供应管理平台战略 |
演讲嘉宾:卢山,“支出宝”合伙人,华东区域总经理 |
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15:45-16:00 |
Q&A与结语 |
嘉宾介绍:
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卢山 l “支出宝”合伙人,华东区域总经理 l 曾在GE,药明康德的全球采购组织中担任高管 l ISM(美国供应管理协会)中国区理事,导师制训练营负责人 l 沃顿商学院校友 l 跨文化、跨行业、跨地域的20年 l 世界500强外企和民企采购和供应管理专业人士
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报名方式:
电话咨询:021-25011349 在线报名
上述活动不收取任何费用,对于符合条件的申请者我们将以短信或者邮件方式通知参会。
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