快乐工作=效率+13%！我在IE学到的西班牙式领导力秘籍

吴蓉

复旦-BI MBA 2024级40班学生

Head of Marketing, Healthcare Industry

GNW项目的课程与我之前在公司培训体系里学习的领导力课程完全不一样，从课程的安排大致可以看出来：IE商学院（IE Business School）在课程设计上更偏重于个人福祉（Personal Well-being）层面的提升，而非职业卓越（Professional Excellence），并结合冥想（Meditation）和运动（Physical Exercise），让思维（Mindset）、心灵（Soul）、身体（Body）层面得到平衡。

这比传统意义上做到管理高一层级的领导力，更进化了一个层次。简单讲：一个只会埋头苦干，不会抬头看天、不会平衡健康的领导，是不完整的。

分享一个很有意思的研究数据：快乐工作能让工作效率和产能提升至少13%。因此，领导者需要掌握三个关键要素：学会平衡（Balance）、学会感恩（Appreciation）、学会升维思考（Perspective）。

在短短一周内，来自不同文化背景的同学们迅速完成破冰、组队和任务分配。大家秉持"认真玩耍，轻松工作"（Play Hard-Work Easy）的理念，默契配合完成了所有课程任务。与以往交换项目不同，这次体验充满了敞开式分享、感恩式互动、谦逊式交流、深度性思考、互助性学习等等。

这个汇集了19个国家、10所顶尖商学院学员的项目，行业跨度极大，非常多元，所以也更有趣。在收集标志性符号（Iconic Symbol）时，有幸收集了来自耶鲁大学管理学院（Yale SOM）、新加坡国立大学（NUS）、新南威尔士大学（UNSW）、欧洲管理与技术学院（ESMT）、加州大学伯克利分校哈斯商学院（Berkeley Haas）、牛津大学赛德商学院（Oxford Said）等知名院校的纪念品，它们都成为我的珍藏啦~

无论身处何种阶段的领导者，都面临着组织架构调整甚至全球性裁员的变革压力。真正的领导力考验恰恰体现在这个时期。

其中，如何在多元文化背景下体现人性关怀、为员工创造心理安全感（Psychological Safety），是每位领导者都需要深思熟虑的重要课题。课程中，教授特别推荐了两本相关著作。

在与大家交流的过程中，我发现领导力优势（Leadership Strengths）跟人性格和工作舒适区有极大的关联，这也印证了招聘时“因岗设人”（Job Matching）的重要性。

有的领导者擅长任务执行（Task Mode），有的则精通人际关系（People Mode），而卓越的领导者往往能实现二者的完美结合。对于初级领导者而言，如何找到平衡点、实现柔性过渡，是提升领导力的关键。

正在攻读MBA/EMBA的同学们，恭喜大家保持着积极学习的状态。职场是场马拉松，想要攀登高峰，除了智商之外，更考验体力和心智。请记住：

l 人员福祉（People Well-being）与职业卓越（Professional Excellence）同等重要

l 长期发展的前提是保持身体（Body）、思维（Mindset）和心灵（Soul）的平衡