Project and Change Management

项目与变革管理

9月17日-9月20日

这门课不仅教你“怎么管项目”，更帮你理解项目管理在组织中的战略位置——如何将项目管理融入宏观组织结构，如何通过项目管理推动组织变革，如何用敏捷思维应对不确定性。

• 掌握项目与变革管理的基本概念与核心原理

• 理解组织战略与项目选择、项目规划、监控、风险管理的完整闭环

• 区分项目经理、职能经理、产品经理的不同角色与职责

• 理解矩阵型组织及其在实践中的优势与挑战

• 应用敏捷与传统项目管理方法论解决实际问题

• 培养项目管理中至关重要的软技能——沟通、协调、领导力

• 全英文授课的真实节奏与氛围

• BI挪威商学院教授的教学风格与互动方式

• MBA课堂中案例讨论与小组协作的密度与深度

1、扫描上方二维码，填写信息，报名试听

2、收到报名消息后，项目组老师会主动与您联系

3、报名同学需完成相关报名信息的提交，进行背景审核

4、项目组会与您确认试听时段（约2小时）

5、每位申请人只可申请一次

1、试听课仅开放给对项目有报考意愿的同学；

2、试听同学与在读同学在同一个教室内上课，体验真实的课堂，试听课不设直播；

3、2小时沉浸式课堂体验，主要目的是感受英文教学环境和课堂氛围；

4、课程进程通常由易到难，由浅入深，建议选择靠前时间段试听；

5、请不要迟到！为确保教授的课堂秩序和在读同学的上课体验，如果错过入场时间，将无法安排旁听席位。

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