精益六西格玛委员会企业精益转型系列讲坛

时间：2010 年8月21日(周六）13:30 – 17:00

地点：复旦大学管理学院史带楼205室

主题：目标方针展开和战略部署Goal Deployment Process & ASQ LMC

活动流程：

1.　 1:30-2:00pm——签到时间

2. 　2:00-2:30pm——ASQ LMC（Local Member Community）活动介绍

3. 　2:30-2:45pm——Q&A

4.　 2:45-4:30pm——企业精益转型系列讲坛-目标方针展开Goal Deployment Process

5. 　4:30-5:00pm——Q&A 及会员嘉宾自由交流时间

讲座内容：

嘉宾: 张冬女士

精益六西格玛黑带大师

英格索兰工业技术集团精益六西格玛经理

张冬女士在制造领域近15年的经历中，积累了大量设计新产品开发、产品数据管理、工厂布局设计、生产线布置、生产作业管理、生产计划和控制等方面的丰富实践经验。她带领上海英格索兰压缩机工厂开展卓越运营和精益变革，在没有重大变革的前提下，工厂产能两年内翻倍增长，直接劳动成本和运营成本降低40%，库存周转率增加60%，交货期缩短50%，产品准时交货率超过98%。张冬女士不仅有深厚的制造业背景，另外，在销售和售后服务领域也颇有经验，在培训领域也富有成果。

讲座大纲：

(1)　什么是目标方针展开

(2)　为什么要做目标方针展开

(3)　目标方针展开的流程和方法

网上报名

报名咨询：admin@lssclub.com; 13311761072杜小姐，13651936799费小姐

精益六西格玛委员会介绍

精益六西格玛委员会(原复旦-英格索兰精益六西格玛俱乐部)为复旦大学管理学院和英格索兰公司在2009年年中共同发起创办的特色俱乐部,现隶属于上海市管理科学学会，是一个校企合作，服务学生，企业和社会的非盈利性组织。

委员会致力于学术研究与企业实践的自然交融和系统集成，集合各方专家和企业资源, 传播国内外精益和六西格玛的最新知识与信息，通过举办系列讲座、研讨会活动，峰会，培训和企业项目实践及参访，成为会员之间相互学习研究、共同协作,共同进步的融商务、经验和信息交流为一体的平台，为企业建设行业内部以及跨行业信息共享的渠道。

委员会作为先进管理理念的倡导者和传播者，致力于培养适合中国经济发展需要和具有国际竞争力的企业人才。作为不断创新发展的企业公民，致力于将先进的人才培养系统和现在社会和企业所紧缺的知识技术、管理经验和实践案例相挂钩，为公司培养更符合企业发展需求的人才添砖加瓦。

更多了解请见http://www.lssclub.com/

ASQ 美国质量学会介绍

美国质量学会是世界领先的权威质量机构，在全球拥有超过10万名个人和企业会员。这笔丰厚的财富使得美国质量学会这一专业团体得以在质量学习和改进中持续领先，并在推动知识交流改善经营成果的进程中不断提升，在全世界创建更加卓越的企业和团体。

此外，ASQ还在全球范围内与具有类似使命和原则的其他非盈利机构结成了紧密的联系，努力通过合作，协助满足全世界的公司、个人和机构的质量需求。

更多了解请见：http://www.asq.com.cn/