2023年度公开课盘点 | 全力以赴，探索科创时代全球领导力发展之道
2023年12月14日
2023是蜕变革新的一年，复旦MBA加强汇聚优势资源，推进培养体系升级落地，全新推出专业方向社群、“聚创”领导力等重磅项目。复旦MBA公开课同样实现了内容迭代：4场主题公开课紧密结合全球经济发展态势和行业变化趋势，包括宏观经济、敏捷营销、科创+领导力等话题，特别邀请曾成桦副教授、孔爱国教授、林宸老师、李绪红教授等复旦管院的名师分享深刻洞见。
岁末年终，
让我们一起回顾教授们的精彩观点，
温故而知新吧！
一、中国经济增长的新趋势指向何方？
01 经济转型真正的含义就是以政府大一统时代主导的投资，逐渐过渡到以企业家为主导的百花齐放模式。
02 经济转型的特点在于主动转型与被动转型并存，在未来5年乃至于10年都将处在过渡时期。而顺利转型的标志就是各级政府的改革与企业家的成长，这就是中国经济未来新的趋势和真正转型的动能。
03 中国经济转型的责任已经转移到了企业家身上，中国比任何时候都需要真正的企业家，属于企业家的时代正在一步一步向我们走来。
二、敏捷营销如何打破增长迷局？
01 只有做好私域转化，打通营销和运营之间的壁垒，从大传播变成小破圈型的营销，才有可能实现市场占有率。
02 打通营销和运营的数字化工具是破解危机的良好途径。中国作为最大消费市场和最大的供应链，拥有最成熟的数字化体系。如果将这两端连接起来，让需求指引供给端，就能创造巨大的价值。
03 未来企业应设立在科创、规模经营或营销创新等方向上，只要重新抓回数据主权，赋能用户增长，用敏捷营销领导供销两端，就能实现价值生产。
三、特斯拉建立与维系竞争优势的秘诀是什么？
01 在进入中国市场之初，特斯拉与传统车企的市场共通性、资源相似性较低，踩到了传统车企的战略盲点。
02 电动汽车市场占比较小时，特斯拉一手包办电池、自动驾驶、充电网络等多种市场分工，建立起电动汽车生态系统，从而获得了电池和自动驾驶等领域的技术积累以及顾客的忠诚度，重新定义了行业产品标准。
03 思路上，特斯拉敢想敢干；战略上，特斯拉开放专利将自己的技术推广作为行业标准，多元化进入其他行业建立行业生态系统；布局上，特斯拉进行垂直整合和多元化布局。
四、科创时代下如何搭建“聚创领导力”模型？
01 时代对于科技创新的呼唤让中国企业由过去几十年的“跑马圈地”转向精耕细作和创新内涵的发展模式。
02 “科创+领导力”的核心是科技向善，科创企业领导力的独特之处在于根植于心的使命感、长期主义的价值观和源自兴趣和热爱的内驱力。
03 科创是一条漫长而艰难的道路，需要很强的目标感和理想来支撑，不可或缺的还有面对困难的乐观和坚韧。这条路走着走着就会发现，在解决一个个来自技术、资金和管理的难题过程中，对于自身成长、对于国家的发展乃至人类社会的进步做出贡献的意义感会让人充满热忱和激情，累并快乐着。
伴随着复旦管院“科创战略”的纵深推进，复旦MBA培养体系全面升级，回应时代挑战，引领课程变革，聚汇资源，培养学生科创时代的全球领导力。
欢迎来自各界的青年精英加入复旦MBA，以专业、丰富、持续的求学为未来的职业发展之路奠定扎实的理论基石，植入深厚的复旦基因，在激烈的职场竞争中获得跨越式突破，真正成为未来科创时代的引领者与破局者。
