2009年12月14日晚,在我院李达三楼二楼报告厅举行了一场题为“中国华特迪士尼公司的发展策略”的讲座,华特迪士尼公司大中华区执行副总裁兼董事总经理张志忠就迪士尼公司在中国的发展策略等问题进行了演讲。
华特迪士尼公司大中华区执行副总裁兼董事总经理张志忠
张志忠先生为大家介绍了迪士尼公司的基本情况、在中国发展的业务概况和发展策略以及迪士尼的品牌精髓。他向大家透露,关于上海迪士尼乐园的建设目前还在与中国有关政府部门谈判,还有一些合同细节正在商定中。对于大众对上海迪士尼乐园会否是全球最小迪士尼乐园的问题,张志忠表示说,目前不方便透露迄今媒体所报道的关于上海迪士尼乐园的用地面积是否准确,但是他强调,“当你身处其中的时候,你不会觉得它小。”
在谈到上海迪士尼的市场策略时,尤其是与欢乐谷等中国已存的主题公园如何竞争,张志忠认为,迪士尼与其他的主题公园是不一样的,迪士尼乐园本身运作是否与当初的设计相符合是成功的重要条件。在各地要取得成功,迪士尼乐园必须要结合各地的本土特色。“尊重当地的文化和风俗,乐园要让游客进入后就能立刻辨别出是在哪里的乐园,要让人们感受到当地文化和特色。”
讲座后听众围绕着张志忠提问
最后张志忠说,虽然迪士尼与中国政府的谈判旷日持久,但结果还是“我们所希望的”。虽然好事多磨,但这对双方彼此加深理解很有帮助。
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2009年12月15日
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