职业课堂聚焦通往CFO之路

2016年11月16日，职业课堂邀请到华特迪士尼公司大中华区首席财务官Natacha Rafalski女士，为同学们带来了主题为“通往CFO之路”的演讲。

Natacha在迪士尼工作21年，历任几乎所有财务相关的职能部门，财务工作经验丰富。作为大中华区的首席财务官, 她负责管理区域内所有财务部门，包括会计、税务、审计和采购等，并同时监督亚太地区的IT部门。

演讲开始，Natacha首先为大家详细介绍了迪士尼。迪士尼由迪士尼、皮克斯、漫威、ABC、ESPN及卢卡斯影业六大品牌组成，在全球设有45处办公室，是全球最大的家庭娱乐。迪士尼现有业务主要包括四大部分：影视娱乐、媒体网络、迪士尼消费品与互动媒体以及主题乐园及度假区。Natacha表示，早在二十世纪三十年代，迪士尼就开始了在中国的业务，中国经济快速发展，消费者收入持续增加，市场不断扩大，迪士尼始终关注中国市场。

Natacha指出，当前迪士尼在中国有三大战略方向：更本地化的精彩内容，更便利的网络沟通和更有效的客户互动。Natacha为同学们展示了具有浓郁中国风的迪士尼作品。从中西文化交融的产品中，同学们深刻感受到迪士尼在中国不断创新的精神。

随后，Natacha跟同学们分享了CFO角色的变革过程。她表示，CFO的角色已经从起初的财务管理不断发展转变，CFO在企业管理中发挥着越来越大的影响力，参与到企业的战略决策，风险管理，全球管理等各方面。通过研究和分析企业竞争对手，分析市场到底有多大，应该怎么满足客户需求去赢得市场，应该投资什么以期望获得最大收益，CFO会协助企业领导者思考什么才是对企业最好的。企业财务的工作正从汇报历史数据向着预测未来发展而转变。

结合迪士尼的实际案例，Natacha向同学们展示了现代财务管理的职能，包括准备关键财务数据的传递、提供精确的预测、识别市场的成长机会、投资决策和成本控制等，其中最核心的使命是为公司提供有价值的商业洞察。Natacha介绍，为了适应新的职能转换，CFO应该具备三个核心特征：战略性思考能力、分析能力和讲故事的能力。此外，领导力、驱动力和团队合作能力对CFO来讲也越来越重要。

然而CFO并不是一蹴而就的。以迪士尼为例，要经过财务分析员、助理财务经理、财务经理、财务总监、执行财务总监等多个晋升台阶。Natacha还提到迪士尼是一个追求不断创新的企业，员工通过职能或岗位轮换，往往也不会严格遵循着传统的职业发展路线。

讲座最后环节，现场同学积极提问，问题涵盖企业、职业乃至Natacha的个人感受等多方面。Natacha不仅一一做了详细的解答，还与同学们分享了很多关于迪士尼发展和个人职业发展的独到见解。职业课堂后续将推出更多精彩课程，欢迎同学们积极参与。

职业发展中心（CDO）

2016年11月18日