“在中国目前的发展阶段来看,EMBA教育还是比较健康的。”复旦大学管理学院副院长殷志文认为,“王石事件让EMBA项目忽然火了,这不是个好事情,引导公众对EMBA教育产生更多误解。”
殷志文说,吃饭、网球、高尔夫、企业参访这类活动在EMBA项目中的确都存在,但并非像外界认为的那样EMBA项目就是一帮老总、高管在一起吃吃喝喝、结交朋友。殷志文希望,外界不要把EMBA的人际交往看成学习之外的东西,“对EMBA学员而言,人际交往是学习的重要组成部分,它们是相辅相成的,如果学校引导得好,学员会获得很多收获,比如我们的学员共同组成基金做一些投资,尤其是经济危机的时候,利用基金投融资的方式解决某些学员的企业面临的资金短缺问题。”
复旦管院的EMBA项目还有一个实行了10年的规定让学员明确EMBA项目是一个学习平台,“连国外商学院都觉得我们这个规定有点过于严苛”。殷志文介绍说,这个规定要求EMBA项目中5%以上的学生成绩必须给C或C以下。在20门课里,如有学生拿到3个C以上,他就出局了。除了对成绩有规定,殷志文说,复旦还要每堂课班主任必须到场,为的就是防止有学员不亲自来上课,让秘书代听。
Q: 你认为,未来10年EMBA生源会不会出现问题?
复旦大学管理学院副院长殷志文:未来5-10年内,基于中国经济发展的势头,很多企业要实现规模扩张,高管本身也会有更迭,还有二代接班等,从生源而言不会有很大问题。
Q: 你认为,未来EMBA项目的发展还将面临哪些挑战?
殷志文:一是如何进一步提升中国本土EMBA教育品牌,并将其推向世界舞台。二是中国企业除产品输出外,也有企业海外运作等需求,EMBA项目如何培养更多人才符合这一需求。三是随着EMBA项目开设越来越多,师资、管理人才的暂时紧缺会出现。这也是国外商学院面临的普遍问题。以复旦为例,我们现在主要是中年师资,10年后新生代师资或许已走上EMBA讲堂,如何培养这一批从境外引进的人才,让他们很好地融入商学院也是我们未来面临的挑战。
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