










为了更深入了解中国智能制造企业的创新实践与经验,近日,复旦大学EMBA2024级同学在复旦管院金立印教授的带领下,参访了深圳市强瑞精密技术股份有限公司。
通过此次交流,参访同学不仅了解了强瑞在精密制造与测试装备领域的发展情况,也深刻体会到了“自主创新+智能制造”的巨大潜力。强瑞技术凭借自主创新,在国产替代的浪潮中奋勇前行,成为智造升级细分市场多个领域不可或缺的重要力量。
作为A股上市公司,深圳市强瑞精密技术股份有限公司成立于2005年,始终专注于智能制造细分领域的技术创新。公司业务涵盖精密治具、测试类装备及特种散热三大领域,广泛服务于半导体、汽车电子、消费电子、新能源等高科技产业。强瑞技术目前拥有1160余名员工,其中研发人员占比40%,申请超过297项专利,充分展现了其强大的技术实力与创新能力。
参访中,强瑞技术创始人、总经理、复旦EMBA2024级6班刘刚同学,向大家介绍了企业发展进程,以及强瑞发展至今成为多个行业高精密智造解决方案提供商的宝贵经验。
同学们也就行业的下一步增长点,如何在深圳同类企业中保持竞争力,如何利用合伙人机制等话题进行了深入交流。
金立印教授在听完大家分享后,做了总结:
1️⃣ 沉稳和务实。强瑞技术从办公环境到企业文化,无处不展现出制造业企业应有的沉稳和踏实。
2️⃣ 长期主义。在近20年的发展中,强瑞技术没有被短期利益诱惑所打动,始终专注于核心业务,坚守价值观。
3️⃣ 管理风格。创始人刘刚同学一直把自己看作团队中的一员,任何地方需要他,他就去,而不是简单地把自己定位为“领导者”。
4️⃣ 市场与技术相结合。一个企业的成功,不仅需要技术的领先,还要深刻理解客户需求,并依靠技术优势持续为客户创造价值。






