6月13日上午,我院MBA项目、EMBA项目校友和沃尔沃集团全球各地25名高层管理人员共聚一堂,以“中国商业发展状况”为主题,开展了名为“Volvo-Fudan China Business Study Workshop”的活动。
我院副院长郁义鸿教授出席座谈会并致欢迎辞。Volvo Logistics China总经理Viking Johansson先生及本次公司方培训项目主管Morten Lindh先生分别做了简短而精彩的主题发言。Viking Johansson先生从阐述沃尔沃集团的使命出发,提出了沃尔沃的竞争力=尊重+协作+责任+承诺+质量+传承。
Morten Lindh先生组织本次活动的目的在于预见外资企业在中国市场的未来。他提出未来高级领导层所必须具备的远见和洞察力,并指出只有具备勇气和诚实的精神,才能真正对顾客起到引领作用。
接下来,所有嘉宾被分成四个小组讨论不同的话题。
第一小组主要总结了一些外资公司进驻中国后失败的原因。以此为鉴,讨论了沃尔沃进一步拓展中国市场所应采取的措施。另外,大家还探讨了中国对外资银行的态度以及实施政策的诸多改变。一位同样来自汽车行业的校友表示:“这次活动对我个人的工作有很大帮助,通过和他们面对面的交流,我可以更多地了解到沃尔沃不同职能部门对中国市场的要求,以及沃尔沃未来在中国市场的发展方向,对我日后的商业决策有一定的指导作用。”
“中国及亚洲市场的开拓”是第二小组的主题,他们针对中国市场和印度市场的诸多方面进行了详细的对比,从而为外资公司在中国市场未来的开拓方向提出了建设性意见。
第三小组讨论了跨国公司在中国投资时所面临着的宏观问题。比如中国新劳动法颁布后,面对中国的新变化,外企是如何应对和操作的?面对企业操作高成本问题应该如何处理?不仅如此,他们的讨论范围还涉及到公司选址、劳资纠纷、工会管理等诸多事宜。复旦-BI(挪威) MBA项目的一位校友表示:“我们接触过一些因为管理者不适合而造成的不必要的劳资双方冲突问题,而西方公司在中国本土的适应性上有没有什么弊端?这些都是我们希望了解到的。通过座谈,大家沟通了在企业管理方面不同的文化、不同的经验、不同的理念。”
第四小组的成员们从中国政府对高科技工业的支持政策出发,探讨在国际全球化和政府引导下的大背景下,工业企业应对能源消耗及环境污染问题的可行方针。一位校友以自己公司操作车间的工作状况、产品质量标准为例做了具体而充分的分享,大家从各自公司的角度和经验对环保问题都发表了不同的看法。除此之外,他们还以上海为例,对消费者的高质量商品的消费需求和消费心理做了分析,从而为探究中国未来的商业发展机遇找寻方向。
在最后总结环节中,各个小组分别派代表进行了简短而精彩的总结。活动结束后,大家合影留念。短短的两个小时转瞬即逝,大家意犹未尽,纷纷表示期待能有下一次和著名跨国公司高层管理者面对面交流的机会。
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2008年6月13日
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