百年名校**盛会
复旦EMBA聚会世纪儒商
来源于：《新闻晚报》2005-12-13
记 者： 张骞
12月17日，复旦大学将迎来2006年EMBA同学年会，届时将有1000多名老总云集复旦，为EMBA同学年会庆生。复旦EMBA，办学不过4年，却受到了社会各界的交口称赞。透视其成功原因，离不开百年学府的雄厚实力和高难度的招生门槛。
人文学府培养儒商
EMBA全称为高级管理人员工商管理硕士,是专门为在职高层管理人士设计的“精英教育”，复旦历来以培育英才为己任，复旦EMBA应运而生。
说起复旦，不能不说一说其百年人文底蕴。“博学而笃志，切问而近思”是每位师生的人生信条。纵观复旦EMBA教育，并不局限于管理项目教育，而是将眼光着眼于学员本身的人文素质的培养。复旦充分整合学校资源，开设人文第二课堂。如请各个院系的顶级教授为学员开设“人文复旦系列讲座”，让学员从不同层面上涉略哲学、文化、历史等人文知识，提升素质；在全球范围内聘请顶尖华裔学者、教授，开设复旦大学“万事达卡管理大师论坛”、“复旦管理前沿论坛”等，为学员构造高层次沟通和交流平台，让学员最大程度的汲取课程精华。
高门槛非精英免进
复旦EMBA向来以高入学门槛著称。2002年国务院学位办首批获准复旦大学每年可招收300名EMBA学员，但是3年来，复旦坚守自己的原则。“我们当时就决定要做精品，于是每年在700多名申请者中精挑细选出200多名企业精英。随着生源质量上升，我们每年的挑选标准只升不降。复旦是百年品牌，如果第一道门槛不把严，很难培养出出色的学生。”复旦管理学院常务副院长陆雄文说。
据了解，所有报考复旦EMBA的老总们都要经过“三道关”。学院会从背景经历、笔试成绩和面试表现来给每一个人打分，为考生进行客观评价，最后成绩汇总，若有一门不达标，就会被淘汰。
以2005年秋季入学的学生为例，平均年龄为39.6岁，平均工作年限为17.3年，平均管理年限为11.9年，远远超过教育部规定的8年工作年限和4年管理年限。
复旦EMBA分类
复旦大学是我国最早设立工商管理学科的高等院校，2002年复旦大学在国内首批获准开设EMBA学位教育。2004年复旦大学推出传媒管理方向EMBA。
复旦EMBA不仅提供全面的、系统的、国际化的现代工商管理教育，更以百年积淀而成的复旦精神和人文底蕴为基础，帮助学员提升个人修养、完善知识结构。
目前，复旦主要有EMBA、复旦-华盛顿EMBA两大项目。复旦EMBA借鉴国际著名商学院的课程设计方案，采纳与国际同步的最新课程设计，充分整合复旦大学多学科资源，着力为学员提供具有国际水准又切合中国实际的工商管理教育。
复旦-华盛顿EMBA为复旦与美国华盛顿大学奥林商学院合作项目。
该项目全英文授课，培养学生具备战略分析及创造性地解决实际问题的能力，从而能从全球经济和当地经济的角度出发，分析企业各方面相关复杂的管理问题，成为中国经济发展所需要的高素质管理人才。复旦-华盛顿EMBA的主讲教授基本上来自华盛顿大学本校。他们与复旦大学管理学院教授共同执教。
学员谈学习之道
近两年，企业高层管理者进修EMBA渐成热潮，关于EMBA的说法也越来越多。有人视之为镀金的捷径，也有人称其为“富人俱乐部”。
究竟EMBA教什么？EMBA学员们缘何而来？其感触如何？收益几许？
让我们听听几位EMBA学员的心声吧———
再苦也要拿全A
■出场人物：康承业（中国第二十冶金建设公司副总经理兼总经济师）
复旦的严谨学风渗透到了每位学生的日常学习和生活中，即使所有的学生都是各大企业的老总，也无丝毫例外。在2003秋季EMBA班里，有一位年过五十，却严格要求自己每门功课必须拿A的优等生，他就是康承业。
读EMBA并非想象中那样轻松。复旦EMBA项目中有个硬性规定，考试采取末尾淘汰制。每门考试成绩从高到低分为ABC三档，每次必评出3个C。如果一个学生有三门课拿C，就不能拿到毕业证书。如果要在一班精英中获得全A则更不容易。康承业为了完成毕业论文，4个月里每天都写到凌晨2点多。他用身教给儿子做榜样。
康承业的儿子已经在英国念博士，想儿子的时候，他会打电话给他。尽管他很想知道儿子在异国的学习和生活情况，但是他从来不问，而是取而代之，主动向儿子汇报自己的读书“成就”。“言教不如身教。我觉得这是影响他人生观，激励他学习的最好方式。”
说到两年的读书岁月，康承业承认“非常苦”，有几次做功课做到凌晨4点，头昏眼花，觉得人快不行了，但是睡醒之后，他又总是正常上班，晚上再“加班”。他说：“复旦给我们请的老师都是国内顶级，世界一流的。既然来读书就不要做秀。成功一定是每个细节的积累，没有对每门课程脚踏实地的追求，是不会有收获的。这种学风还能带动下属，提醒他们永远不要满足现在的知识，只有不断学习，才有可能持续前进。”
STUDYTRIP教我自信上市
■出场人物：金小龙（昆仑国际经贸公司总经理）复旦EMBA有个特色保留项目，叫做STUDYTRIP。每位学生在毕业答辩前，学校统一组织他们出国考察学习两周。其实对于老总来说，出国是家常便饭。然而一个老总出国，又怎么比得上一群老总出国耀眼？据说他们到哪里，都会受到当地私人投资公司的“疯狂”追逐。
金小龙是复旦2003秋的EMBA学生，今年10月份，他们一班40多位老总参加了学校组织的“STUDYTRIP东南亚考察团”，主要去了香港和新加坡。一提到这次旅行他总是眉飞色舞：“这次旅行使我们这批企业家大大开拓了眼界。”
“虽然校方并没有明说这次旅行的主题，但我很感谢，它切合了我的需求，就是围绕着‘上市’而设的。”金小龙回忆说，在新加坡时，学校组织他们参观了新加坡银行、证监会等地方，当地政府官员亲自给他们讲解新加坡的上市方法、服务和政策。这才知道，原来新加坡有30％的上市公司是中国公司，这给他的印象非常深。回来后，他们企业开始着手讨论和研究调整发展方向，计划将上市目标转移到新加坡。这是他此行的最大收获。
新老学员互助互学
■出场人物：王绍新（信邦集团董事长）
王绍新是复旦EMBA同学会台湾分会会长。说起成立台湾分会的原因最初是将“独在异乡为异客”的同学在工作疲惫的时候，逢及学习劳累的当口，通过聚会营造一方缓解压力、交流感情的惬意空间。
然而这个有着三十多个成员的组织在成立不到一年的时间里已经彰显出其独特魅力，老学员常常会与新同学分享一些在校园里学习、生活的经验，帮助“学弟”、“学妹”尽早融入到全新的氛围之中，从容地享受久别的校园生活。
王绍新说：“同学会鼓励大家怀着一种平和的心态聚在一起，彼此之间交换一些学习、工作的情况，兴致所至，也能够共同分享一些对于人生的体悟。”平时，热情的台湾同学也会主动邀约其他分会的同学一道参加聚会，既求同心也包容异议，于谈笑间化解了最初因成长背景和环境不同而产生的疏离感，轻轻捷捷地达成彼此间的沟通与交流。EMBA的同学在企业里一般都是精英人物，身兼重任，平时要应对各方面压力，而台湾同学会则是他们的释压场。
在王会长的眼里，复旦是一所很开放自由的学府，视野也很开阔，对他来说，选择复旦来进修是愿之所至。其实，每个进入复旦念EM鄄BA的同学都有着各自不同的希冀，EMBA系统的理论学习能对他当前甚至日后的工作有所启发，同时也想要籍此进一步拓展自己的人际交往脉络，认识更多企业界的朋友，这两个目标今天看来都已经达到。王会长说，他最大的遗憾就是毕业太快，在复旦念书的时间太短了。
复旦EMBA同学会简介
复旦EMBA同学会是由复旦首届EMBA学员共同倡议并自发组织成立，希望将这种同学情谊传承、毕业却长相念的企业家联盟。
同学会之下有以兴趣划分的社团协会，包括高尔夫球协会、网球协会和房地产协会。按照地域划分已经形成台湾同学会，河南同学会，江苏同学会等。学员所在的行业分布也较为均衡，涵盖了制造、咨询、政府管理、医药及生物科技、金融、保险、房地产、建筑、商贸、交通运输等诸多行业。有国企、外企、私企、民营、政府部门等不同领域。
复旦EMBA同学会以其得天独厚的地域优势，立足上海，辐射长三角。如今，EMBA同学会里已有1000多位校友。
复旦EMBA年会日程安排
12月17日8:30-9:30第七届EMBA开学典礼观礼;第二届传媒EMBA开学典礼观礼；地点：复旦大学光华楼
9:30-10:00茶歇10:00-12:00“万事达卡管理大师论坛”；论坛嘉宾：龙永图，博鳌亚洲论坛秘书长、中国入世谈判首席专家、复旦大学国际关系与公共事务学院和国际问题研究院院长；地点：复旦大学光华楼
12：00—13：00午餐13:00-14:30“人文复旦”系列讲座“：认识自我，超越自我－成功人士的必由之路”嘉宾：俞吾金，复旦哲学系教授；“供应链管理－企业创造价值的‘源泉’”嘉宾：石代伦，复旦管理学院教授；“管理学中的文化视野”嘉宾：顾晓鸣，复旦历史系教授；“中国未来五年经济结构调整的趋势与难点”嘉宾：石磊，复旦经济学院教授。地点：复旦光华楼
14：30—15：00茶歇15:00-17:00“万事达卡管理大师论坛”；论坛嘉宾：吴建民，外交学院院长；地点：复旦大学光华楼
18:00-21:00新春联欢晚会。地点：国际会议中心上海厅
人文学府培养儒商
EMBA全称为高级管理人员工商管理硕士,是专门为在职高层管理人士设计的“精英教育”，复旦历来以培育英才为己任，复旦EMBA应运而生。
说起复旦，不能不说一说其百年人文底蕴。“博学而笃志，切问而近思”是每位师生的人生信条。纵观复旦EMBA教育，并不局限于管理项目教育，而是将眼光着眼于学员本身的人文素质的培养。复旦充分整合学校资源，开设人文第二课堂。如请各个院系的顶级教授为学员开设“人文复旦系列讲座”，让学员从不同层面上涉略哲学、文化、历史等人文知识，提升素质；在全球范围内聘请顶尖华裔学者、教授，开设复旦大学“万事达卡管理大师论坛”、“复旦管理前沿论坛”等，为学员构造高层次沟通和交流平台，让学员最大程度的汲取课程精华。
高门槛非精英免进
复旦EMBA向来以高入学门槛著称。2002年国务院学位办首批获准复旦大学每年可招收300名EMBA学员，但是3年来，复旦坚守自己的原则。“我们当时就决定要做精品，于是每年在700多名申请者中精挑细选出200多名企业精英。随着生源质量上升，我们每年的挑选标准只升不降。复旦是百年品牌，如果第一道门槛不把严，很难培养出出色的学生。”复旦管理学院常务副院长陆雄文说。
据了解，所有报考复旦EMBA的老总们都要经过“三道关”。学院会从背景经历、笔试成绩和面试表现来给每一个人打分，为考生进行客观评价，最后成绩汇总，若有一门不达标，就会被淘汰。
以2005年秋季入学的学生为例，平均年龄为39.6岁，平均工作年限为17.3年，平均管理年限为11.9年，远远超过教育部规定的8年工作年限和4年管理年限。
复旦EMBA分类
复旦大学是我国最早设立工商管理学科的高等院校，2002年复旦大学在国内首批获准开设EMBA学位教育。2004年复旦大学推出传媒管理方向EMBA。
复旦EMBA不仅提供全面的、系统的、国际化的现代工商管理教育，更以百年积淀而成的复旦精神和人文底蕴为基础，帮助学员提升个人修养、完善知识结构。
目前，复旦主要有EMBA、复旦-华盛顿EMBA两大项目。复旦EMBA借鉴国际著名商学院的课程设计方案，采纳与国际同步的最新课程设计，充分整合复旦大学多学科资源，着力为学员提供具有国际水准又切合中国实际的工商管理教育。
复旦-华盛顿EMBA为复旦与美国华盛顿大学奥林商学院合作项目。
该项目全英文授课，培养学生具备战略分析及创造性地解决实际问题的能力，从而能从全球经济和当地经济的角度出发，分析企业各方面相关复杂的管理问题，成为中国经济发展所需要的高素质管理人才。复旦-华盛顿EMBA的主讲教授基本上来自华盛顿大学本校。他们与复旦大学管理学院教授共同执教。
学员谈学习之道
近两年，企业高层管理者进修EMBA渐成热潮，关于EMBA的说法也越来越多。有人视之为镀金的捷径，也有人称其为“富人俱乐部”。
究竟EMBA教什么？EMBA学员们缘何而来？其感触如何？收益几许？
让我们听听几位EMBA学员的心声吧———
再苦也要拿全A
■出场人物：康承业（中国第二十冶金建设公司副总经理兼总经济师）
复旦的严谨学风渗透到了每位学生的日常学习和生活中，即使所有的学生都是各大企业的老总，也无丝毫例外。在2003秋季EMBA班里，有一位年过五十，却严格要求自己每门功课必须拿A的优等生，他就是康承业。
读EMBA并非想象中那样轻松。复旦EMBA项目中有个硬性规定，考试采取末尾淘汰制。每门考试成绩从高到低分为ABC三档，每次必评出3个C。如果一个学生有三门课拿C，就不能拿到毕业证书。如果要在一班精英中获得全A则更不容易。康承业为了完成毕业论文，4个月里每天都写到凌晨2点多。他用身教给儿子做榜样。
康承业的儿子已经在英国念博士，想儿子的时候，他会打电话给他。尽管他很想知道儿子在异国的学习和生活情况，但是他从来不问，而是取而代之，主动向儿子汇报自己的读书“成就”。“言教不如身教。我觉得这是影响他人生观，激励他学习的最好方式。”
说到两年的读书岁月，康承业承认“非常苦”，有几次做功课做到凌晨4点，头昏眼花，觉得人快不行了，但是睡醒之后，他又总是正常上班，晚上再“加班”。他说：“复旦给我们请的老师都是国内顶级，世界一流的。既然来读书就不要做秀。成功一定是每个细节的积累，没有对每门课程脚踏实地的追求，是不会有收获的。这种学风还能带动下属，提醒他们永远不要满足现在的知识，只有不断学习，才有可能持续前进。”
STUDYTRIP教我自信上市
■出场人物：金小龙（昆仑国际经贸公司总经理）复旦EMBA有个特色保留项目，叫做STUDYTRIP。每位学生在毕业答辩前，学校统一组织他们出国考察学习两周。其实对于老总来说，出国是家常便饭。然而一个老总出国，又怎么比得上一群老总出国耀眼？据说他们到哪里，都会受到当地私人投资公司的“疯狂”追逐。
金小龙是复旦2003秋的EMBA学生，今年10月份，他们一班40多位老总参加了学校组织的“STUDYTRIP东南亚考察团”，主要去了香港和新加坡。一提到这次旅行他总是眉飞色舞：“这次旅行使我们这批企业家大大开拓了眼界。”
“虽然校方并没有明说这次旅行的主题，但我很感谢，它切合了我的需求，就是围绕着‘上市’而设的。”金小龙回忆说，在新加坡时，学校组织他们参观了新加坡银行、证监会等地方，当地政府官员亲自给他们讲解新加坡的上市方法、服务和政策。这才知道，原来新加坡有30％的上市公司是中国公司，这给他的印象非常深。回来后，他们企业开始着手讨论和研究调整发展方向，计划将上市目标转移到新加坡。这是他此行的最大收获。
新老学员互助互学
■出场人物：王绍新（信邦集团董事长）
王绍新是复旦EMBA同学会台湾分会会长。说起成立台湾分会的原因最初是将“独在异乡为异客”的同学在工作疲惫的时候，逢及学习劳累的当口，通过聚会营造一方缓解压力、交流感情的惬意空间。
然而这个有着三十多个成员的组织在成立不到一年的时间里已经彰显出其独特魅力，老学员常常会与新同学分享一些在校园里学习、生活的经验，帮助“学弟”、“学妹”尽早融入到全新的氛围之中，从容地享受久别的校园生活。
王绍新说：“同学会鼓励大家怀着一种平和的心态聚在一起，彼此之间交换一些学习、工作的情况，兴致所至，也能够共同分享一些对于人生的体悟。”平时，热情的台湾同学也会主动邀约其他分会的同学一道参加聚会，既求同心也包容异议，于谈笑间化解了最初因成长背景和环境不同而产生的疏离感，轻轻捷捷地达成彼此间的沟通与交流。EMBA的同学在企业里一般都是精英人物，身兼重任，平时要应对各方面压力，而台湾同学会则是他们的释压场。
在王会长的眼里，复旦是一所很开放自由的学府，视野也很开阔，对他来说，选择复旦来进修是愿之所至。其实，每个进入复旦念EM鄄BA的同学都有着各自不同的希冀，EMBA系统的理论学习能对他当前甚至日后的工作有所启发，同时也想要籍此进一步拓展自己的人际交往脉络，认识更多企业界的朋友，这两个目标今天看来都已经达到。王会长说，他最大的遗憾就是毕业太快，在复旦念书的时间太短了。
复旦EMBA同学会简介
复旦EMBA同学会是由复旦首届EMBA学员共同倡议并自发组织成立，希望将这种同学情谊传承、毕业却长相念的企业家联盟。
同学会之下有以兴趣划分的社团协会，包括高尔夫球协会、网球协会和房地产协会。按照地域划分已经形成台湾同学会，河南同学会，江苏同学会等。学员所在的行业分布也较为均衡，涵盖了制造、咨询、政府管理、医药及生物科技、金融、保险、房地产、建筑、商贸、交通运输等诸多行业。有国企、外企、私企、民营、政府部门等不同领域。
复旦EMBA同学会以其得天独厚的地域优势，立足上海，辐射长三角。如今，EMBA同学会里已有1000多位校友。
复旦EMBA年会日程安排
12月17日8:30-9:30第七届EMBA开学典礼观礼;第二届传媒EMBA开学典礼观礼；地点：复旦大学光华楼
9:30-10:00茶歇10:00-12:00“万事达卡管理大师论坛”；论坛嘉宾：龙永图，博鳌亚洲论坛秘书长、中国入世谈判首席专家、复旦大学国际关系与公共事务学院和国际问题研究院院长；地点：复旦大学光华楼
12：00—13：00午餐13:00-14:30“人文复旦”系列讲座“：认识自我，超越自我－成功人士的必由之路”嘉宾：俞吾金，复旦哲学系教授；“供应链管理－企业创造价值的‘源泉’”嘉宾：石代伦，复旦管理学院教授；“管理学中的文化视野”嘉宾：顾晓鸣，复旦历史系教授；“中国未来五年经济结构调整的趋势与难点”嘉宾：石磊，复旦经济学院教授。地点：复旦光华楼
14：30—15：00茶歇15:00-17:00“万事达卡管理大师论坛”；论坛嘉宾：吴建民，外交学院院长；地点：复旦大学光华楼
18:00-21:00新春联欢晚会。地点：国际会议中心上海厅
对外联络与合作办公室
2005年12月14日
