战略共创工作坊

“复旦科创企业家营”战略管理模块教学理论向实践的转化。以学员企业的战略顶层设计为基础,通过战略理论和工具的讲解、顶层战略的拆解、小组共创的练习,让管理上下同欲,共担共创,形成最大合力。

战略共创工作坊
战略共创工作坊
战略共创工作坊
股权激励工作坊

“复旦科创企业家营”治理赋能模块教学理论向实践的转化。通过两天的高密度学习,实战派导师将为企业梳理出三份价值不菲的定制化股权激励方案:《股权激励方案设计》《股权激励实战模拟测算》《股权激励授予协议书》。

股权激励工作坊
股权激励工作坊
同学企业案例工坊

针对科创企业不同阶段所面临的不同难题,通过工坊形式,把管理理论与企业实践有效结合。无论核心技术、商业模式还是战略愿景、组织发展,导师们现场诊断点评,精准施策;同学们同频共振,跨界对话,创造技术交流与合作机会。

同学企业案例工坊
同学企业案例工坊
复旦科创云课堂

线上线下融合已成为教育发展的新趋势,复旦管院科创办积极研发各种科创管理在线课程,按照授课对象人群的不同,分为私宴课、专题课、公开课等形式。公开课免费向公众开放,是推动科创管理教育普惠的积极探索,也是学院回报社会最直接的体现。

回到顶部