复旦国际MBA项目课程安排
复旦国际MBA项目共设置11门核心必修课、2门公共必修课和数十门选修课。学生须完成至少48个总学分，完成毕业论文并通过论文答辩。
即可获得工商管理硕士学位、硕士研究生毕业证书以及麻省理工学院斯隆管理学院学习证明书。
中西合璧前沿思维：对接MIT及全球课堂，拓展思维疆域，启发创新实践。
学以致用iLab项目：深入企业实践前沿，培养复杂商业问题分析与决策能力。
使命引导终身发展：探究个人使命，完善职业规划，设立受益终身的发展目标。
|
开学前 |
第一学期 |
第二学期 |
|
开学典礼 聚劲 Orientation |
必修课程 |
必修课程 |
|
商业实验室（iLab） MIT教授讲课 聚劲实践周 校企联合课程 学习考察 职业发展系列讲座 iLab商业挑战赛 短期海外课程、国际大赛 |
||
|
暑假 |
第三学期 |
第四学期 |
|
暑期实习 |
专业方向课程 国际交换或复旦选修课程 学位论文撰写 |
论文答辩 毕业典礼及毕业酒会 |
| 长期海外二学位 聚劲实践周 短期海外课程 国际大赛 | ||
|
必修课程 |
||
|
数据模型决策 |
财务会计 |
管理经济学 |
|
商务英语/汉语、政治/中国概论 |
环境社会与治理ESG |
宏观经济学 |
|
企业战略管理 |
组织过程与行为 |
营销管理 |
|
运营管理 |
公司金融 |
数字化管理 |
| 领导力 | MIT课程1 | MIT课程2 |
|
选修课程 |
||
|
跨国经营管理
|
精益原则下的运营管理 | 投资学 |
| 中美创新比较 | 影响力与谈判 | 高级影响力与谈判 |
| 品牌解码 |
投资银行
|
国际财务管理 |
| 新企业建立：理论到务实 | 领导力：理论与实践 | 企业财务策略 |
* 具体课程安排，以当年排课为准
