“聚劲2006”Orientation侧记之二
——沟通及领导力拓展

2006年9月2日，复旦大学管理学院院内，“聚劲2006”Orientation进入了第二天培训日程。

 

经过9月1日一天紧张而激烈的高强度角逐之后，三个方阵三十个小组的MBA学员又投入“聚劲2006”Orientation 的沟通技巧训练及领导力训练模块活动中。这两个模块针对沟通技巧训练及领导力拓展分别为新学员度身定做了“折纸”、“角色扮演”、“三方谈判”及“疯狂市场”四项活动。

 

简单的“折纸游戏”让新学员充分体会到单向和双向沟通的差异，真切的感受到双向沟通的重要性、有效性和准确性；“角色扮演”活动则让学员亲身从角色模拟实战中深刻领会到沟通方式的重要，从而加深对有效沟通的理解，以进一步锻炼提高学员之间的沟通技巧。沟通能力的直接体现就是对竞争与合作的掌控能力和对“双赢”谈判的理解，“三方会谈”正是对MBA学员沟通技能的一次有效测验和锻炼，它通过让学员模拟公司谈判者，要求学员从公司最大利益出发获取尽可能高的合同份额进行沟通实战练习，以培养新学员的谈判能力。

而当天的另一项活动——“Crazy Market”（疯狂市场）则是各小组学员最为津津乐道的项目，这项活动集财务分析、决策判断、组织协调及团队合作于一体，是最能充分体现各小组团队意识的一次模拟商战。根据规则，在这项活动中，每个小组作为一家独立运作的公司，需利用各自的原始资金3000 万元和拥有的部分新市场信息，协助完成新市场开发工作，最后将根据各小组完成任务的先后顺序及分别拥有的总资金量排定名次。

 

尽管仅仅是一次商战模拟，但不少同学仍然对自己的团队在“Crazy Market”中的表现非常重视，每位学员都对活动表现了极大的热情。在接踵而来的更多挑战中，相信我们的MBA们一定会全力以赴，勇敢面对！

MBA项目

2006-9-8