卓越领导者的另一个成功要素：财务特质分析
——MBA论坛第三十四期E. Ted. Prince博士演讲侧记

11月7日晚六点半，E. Ted. Prince博士做客MBA论坛，为广大复旦MBA同学作了题为 “US Lessons on Building Winning Executive Teams” 的精彩演讲。

 

E. Ted. Prince博士通过演讲与在座同学分享了他关于领导者财务特质的最新研究成果。财务特质是反映在领导决策中的财务管理方式，领导者的领导魅力往往难分伯仲，但是，能否带领企业实现业绩突破则很大程度上取决于领导者的财务特质。E. Ted. Prince博士从财务偏好的角度分析了卓越的领导者所具有的另一个成功要素——领导者的财务特质，并以此解读企业家的成功模式。如同人的个性与生俱来，领导者的财务特质也是天生的。每一个人对资金的支配和运用的偏好特性各不相同——有的决策谨慎，有的则乐于冒险。从绝对的角度看，这些特质并无优劣之分。

E. Ted. Prince博士在他的研究中发现，领导者在企业中所从事的工作不外乎两件，一件是对各种资源的运用，另一件则是增加企业的价值。“利用资源”意味着如何使用或守住资金，“增加价值”则是指运用资金所带来的附加价值的增加。但是，资源利用与价值增加的高低程度与公司的财务成就不一定成正比。E. Ted. Prince博士根据自己20年的高管经验和对130余名跨国公司CEO的访谈和研究，从利用资源和增加价值两方面，把领导者的财务偏好分为九类：创投者、投机者、掠夺者、关系企业者、批发商、套利者、重商主义者、交易商和平价商。

 

在这九类领导者中，即使同一种类型的领导者也会因为财务特质的不同而产生完全不同的结果。如苹果公司的史蒂夫·乔布斯和微软公司的前创始人之一保罗·艾伦，前者大获成功，而后者却使公司一蹶不振，显然是由于两个人的不同财务特质与所处企业的不同发展阶段所致。

个性决定领导者的领导风格，而财务特质则决定了领导者的财务风格。不同类型的企业需要不同财务特质的领导者，企业的不同发展阶段也需要不同的财务特质的领导者。通过E. Ted. Prince博士的精彩讲座，在座MBA同学都对领导者的财务特质有了初步的了解，对成功领着者的内涵也有了更加深入认识，可谓受益匪浅。

MBA项目

2006-11-8