2007“象王杯”复旦MBA案例大赛参赛细则

为了秉承复旦管理学院理论联系实战，商校学习与前沿商圈实例紧密联系的良好学风，提高MBA学员们分析问题和解决问题的实战能力和创新能力,复旦管理学院MBA项目与上海象王洗衣有限公司合作，推出“象王杯”复旦MBA案例大赛。

 

本次大赛将分为赛前准备和比赛两大部分，赛前准备包括连锁经验系列课程的学习和企业实地考察；比赛部分分为初赛和决赛二个阶段。初赛阶段,大赛评委会将根据各报名队伍提交的初赛报告及现场表现情况选出六支队伍入围决赛；决赛阶段,大赛评委会根据入围的六支队伍提交的决赛报告及现场展示情况,现场评出一等奖一组, 二等奖两组,三等奖三组，获奖队伍由颁奖嘉宾授予奖杯和奖金。

 

为保证大赛的顺利进行,规范各参赛队伍的项目运作程序,特制定以下细则供本次大赛参赛队伍参考：

 

 

 

．         参赛对象:复旦大学MBA学员, 报名以小组形式，每队可由6至8名队员组成，报名格式参见报名表（附件一）。

．         本次大赛设定了“渠道控制”、“品牌营销”、“人力资源”三个选题方向，要求每队就所选方向进行深入剖析，各队在报名时请选好选题方向，每个方向限选15队（按报名时间顺序）。

．         报名时请填写企业考察代表人选，以便统一安排。

．         参赛队伍需在2007年4月27日（周五）中午12：00之前将填写完整的报名表交到史带楼709黄萱老师或吕国彬老师处，也可发传真至55664810。

 

．         4月30日（周一），案例将统一发放给各参赛队伍。各队可以到史带楼709黄萱老师或吕国彬老师处领取案例，或通过电子邮件接收案例的电子版。

．         5月15日晚6：30（周二），上海象王洗衣有限公司董事长黄进能先生将到复旦管理学院友邦堂进行演讲，并与学员互动。

．         5月18日（周五），将统一安排一次到象王企业的实地考察，每队可派1-2名代表参加企业考察。

 

．         所有参赛队伍需在2007年5月25日（周一）12：00之前提交一式四份的案例分析报告交至史带楼709黄萱老师或吕国彬老师处。

．         分析报告的正文不得超过30页，必须以小四号字，双倍行距的统一word格式打印提交。详细的数据表格及附录部分请附在正文部分之后。

．         分析报告必须由参赛队小组完成，要求各队除了就企业整体做分析外，还要就所选的选题方向进行深入的剖析。

．         案例分析报告要求以中文书写（也可以随附英文版以备参考）。

 

．         初赛部分的现场演示时间为2007年6月8日（周五）晚，各参赛队须在此之前完成PPT的制作以便进行现场演示，并请在初赛进行前30分钟把PPT文件拷进大赛指定用的电脑。

．         各参赛队伍的出场顺序将现场抽签决定。

．         每支队伍有10分钟的演示时间和10分钟的评委提问时间。为保证活动进程,演示时间将被严格控制。

．         每支队伍演示人数为3-4人。

．         如有其他相关演示规则将另行公布。

．         三个选题方向各决出两支队伍进入决赛。

 

．         入围决赛的六支参赛队在初赛结束后可根据评审委员会意见相应调整案例分析策略，但不可改变选题方向。

．         2007年6月14日（周四）12：00前，入围决赛的六支参赛队需将优化后的案例分析报告一式五份交至史带楼709黄萱老师或吕国彬老师处。

．         分析报告的正文不得超过30页，必须以小四号字，双倍行距的统一word格式打印提交。详细的数据表格及附录部分请附在正文部分之后。

．         案例分析报告其他要求与初赛要求相同。

 

．         决赛部分的现场演示时间为2007年6月15日（周五），六支入围队伍请于决赛前30分钟必须将演示PPT文件拷入大赛指定电脑。

．         各参赛队伍的出场顺序将现场抽签决定。

．         初赛成绩不带入决赛。

．         每支队伍有15分钟的演示时间和10分钟的评委提问时间。为保证活动进程,演示时间将被严格控制。

．         每支队伍需至少3名以上成员参与演示。