复旦连锁经营管理课程第五讲报道
——石代伦教授主题课程“从协调整合角度挖掘连锁经营的利润”侧记

石代伦教授的供应链讲座精彩开讲了！5月11日晚六点半，复旦连锁经营管理课程第五讲之“从协调整合角度挖掘连锁经营的利润”在李达三楼二楼报告厅进行。“象王”洗衣连锁董事长黄进能先生也亲临现场，为此次连锁经营管理系列讲座及即将开展的“象王杯”MBA案例大赛加油鼓劲。

 

此次石教授的课题围绕如何挖掘连锁经营的利润做了四个方面的主题演讲：通过协调和整合发现企业利润；流程和战略目标对协调整合的重要性；协调和整合要超出国家和民族的边界；做决策的标准对实现协调和整合至关重要。石教授通过案例和理论相结合的方式，引用诸多图表和实际数据，引导同学们发现和发掘企业利润的形成过程。

 

众所周知，时下各先进企业都在进行着精益改进，概括来说也就是不断消除浪费，达到降本增效的目的，最终实现企业的利润最大化。而其中，供应链就是一条非常重要的主线，被称为第三利润源。石教授通过利丰、7-11的案例，系统概括了这些连锁企业在供应链管理中采取的管理手段和方法，包括通过建立信息网、统一原材料采购，在中间供应商之间互动等，实现协调整合，增加企业盈利。石教授强调：企业要倚仗制造优势，必须让“微笑曲线”的底端上移或向其两端移动，在研发及全球卓越运营方面取得成功。

 

为了让同学们更深入了解供应链中的利润挖掘，石代伦教授推荐大家去看一本书“Triple ‘A’ Supply Chain” 希望学员们懂得为什么仅仅关注成本、质量、速度等还是不够的, 而是必须从协调整合角度挖掘连锁经营的利润。

 

   石教授的精彩演讲启发了现场众多同学的思维，现场提问相当踊跃，针对在供应链中如何实现控制成本，石教授也谈了自己的一些精辟见解，讲座在睿智的问答中圆满结束。最后，06秋MBA 同学向石教授献上了精心准备的鲜花。

（特约撰稿：06秋MBA  洪军）

 

复旦大学MBA项目

2007年5月16日