动静不凡，见车见志
－通用汽车中国公司总裁兼总经理甘文维先生主题演讲后记

6月15日晚，通用汽车中国公司总裁兼总经理甘文维先生，莅临复旦大学聚劲论坛，进行了题为“A Car Every Purse and Purpose: GM’s Multi-Brand Strategy in China”的主题演讲。

甘文维先生，澳大利亚墨尔本人，荣誉毕业于墨尔本大学，获商业学士学位，并曾于凯特林 (Kettering) 大学的前身通用汽车学院进一步深造。甘文维先生在通用汽车公司的职业生涯始于1975年，他曾任职于霍顿公司（Holden）的澳大利亚汽车制造部门，于公司财务部门担任不同职务。在三十多年的职业生涯中，甘文维先生分别供职于通用汽车公司财务、销售、市场及售后部门，历任财务及战略规划总监、亚太总部运营执行官等职务。2001年8月，他担任沃豪汽车执行董事职务，并被任命为通用汽车欧洲副总裁。同时，他亦是欧洲战略委员会成员之一。2005年5月1日起，甘文维先生正式担任通用汽车中国公司总裁兼总经理，负责通用汽车在中国包括内地、台湾以及香港的业务运营。

通用汽车公司进入中国已超过80年。通用汽车在中国的发展愿景是：携手战略合作伙伴，致力于成为中国汽车工业的最佳参与者和支持者。通用汽车在中国进口、生产和销售别克、凯迪拉克、雪佛兰、欧宝、Saab萨博及五菱等品牌的系列产品，所提供的产品系列之丰富位居所有在华跨国汽车企业之首。2006年，通用汽车在中国市场的汽车产销总量876,747辆，比2005年增长31.8％。

论坛一开始，甘文维先生首先向大家介绍了通用汽车对成长中的中国汽车市场的分析，并指出了关键汽车市场的驱动力；接下来，甘文维先生与我们分享了通用汽车在中国的多品牌营销策略，通用汽车在中国的品牌组合主要是别克、凯迪拉克、雪佛兰、欧宝、Saab萨博及五菱。在多品牌营销的成功因素的分析中，甘文维先生通过别克、凯迪拉克、雪佛兰及五菱四个品牌，分布就每一品牌的愿景、定位、核心利益及宣传语四个层次进行了深入的讲解，使得我们更加清晰地了解了通用汽车在中国的多品牌营销的成功真谛。随着“未来将如何发展？”的问题提出，甘文维先生引领我们进一步地思考了通用汽车的未来发展之路。

在Q&A环节，同学们积极踊跃的提问和与甘文维先生的互动交流，将此次论坛活动推向高潮。最后，在同学们热烈的掌声中，聚劲论坛的总协调人陈庆武同学向甘文维先生赠送了纪念品，并感谢甘文维先生为同学们奉献的精彩演讲。

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