人力如何支撑企业的快速发展

二十多年来中国经济一直保持高速发展的势头。在此期间，中国涌现出一大批精英企业家。他们致力于以各自独特的方式创立和发展中国第二代企业，推动中国经济快速前进，与此同时关注与全球经济态势的契合。我们惊叹于企业家们的创造力，惊喜于中国经济的发展力，但同时我们也感到困惑，困惑之一就是：针对这类新生代企业的快速成长，我们如何做好适时适当的人才准备？当我们的新生代企业越来越多的融入世界经济时，我们如何应对包括企业文化在内的一系列冲突？2007年12月28日下午，我们和企业家、投资家、人力资源专业人士、咨询师等一起探讨了第二代企业的人力资本管理之路。

论坛中，春秋航空董事长王正华先生的《春秋航空快速发展中的人力资本战略》，首先给我们勾勒了春秋航空的发展轨迹，并且深入浅出地向我们阐述了春秋航空在发展过程中的人力资本战略。好孩子集团行政人事总经理林玲女士的演讲--《人力资源管理与企业经营的动态平衡》，从一个专业人员的角度，详细地分析了好孩子在成长、成熟和国际化不同阶段的人力资源战略，并对现阶段企业在发展过程中可能遇到的问题进行了分析。

随后的圆桌问答环节中，到场学生对关注的问题踊跃提问，从人力资源管理到企业管理甚至延伸到春秋的股权制度，王正华先生、陆豪先生和林玲女士针对大家的问题，从不同的角度作了解答，嘉宾睿智而幽默的回答博得了全场阵阵掌声。学生与嘉宾的积极互动、精彩问答生动展现了复旦MBA博学慎思的精神风貌。