2007年12月27日晚,沃顿-复旦全球商业咨询项目(GCP)沃顿方成员一行八人抵达上海,与复旦方成员进行为期四天的协同工作,致力于就本届项目实施阶段的目标、时间节点和方法论与客户达成实施协议。沃顿方来访人员包括沃顿GCP营销与战略主任Robert Mann和指导教师Jody Levy、项目助教Preston J. Taylor、 以及Sandy Lee等五名参与此次项目的MBA学员。

复旦大学管理学院与沃顿商学院的合作始于2005年。整个项目组由双方各自挑选5名MBA学生、1名以上指导教师和1名助教组成。GCP项目致力于为中国企业开拓美国市场进行咨询。本次项目主要目标在于通过支持和策划,为选定客户解决企业的融资渠道和战略发展问题。
本期GCP于2007年10月启动。历经两个月的远程协作,项目组双方成员对本次会面十分期待。27日晚,在刚刚入住宾馆后,沃顿方成员不顾时差问题,立即与复旦方成员开始进行稍后的工作安排。双方队员热情高涨,讨论至深夜方才结束。
随后的28日早晨,整个项目组成员即开始为当天下午的客户提案进行热身。在充分听取了项目指导教师和相关人员的建议后,项目组就提案进行了充分的内部沟通和准备。当日下午,全体成员在客户公司为其管理层正式汇报了前期工作的成果,与客户就具体问题进行了细致的探讨。整个提案过程非常顺利,客户管理层一再赞许GCP团队当前成果超出其原有预期,在多次表达感谢之情的同时也对下一步工作的开展提出了中肯的建议。 29日和30日两天,项目组集中探讨了客户的建议,并进一步就1月份至5月份项目正式实施对内部工作进行整体规划和细致分工。项目组成员紧张而有序地工作,在互相交流和学习的过程中,进一步加深了彼此的了解并建立了深厚的友谊,为未来的深入合作打下了坚实的基础。
12月31日,项目组全体与客户再次正式会面。就本次GCP实施阶段的工作签署了协议。客户高度赞扬了项目组的专业精神和奉献精神,并对项目最终达成目标持相当乐观的态度。


通过为期四天的协同工作,GCP项目组完全达到了预期目标,与客户在整个项目实施阶段的目标和工作计划方面达到了高度一致。其间,复旦大学管理学院殷志文副院长和IMBA项目黄建兵主任在百忙之中专门会见了全体项目组成员,对沃顿方全体表示热烈欢迎并表达了对项目顺利开展的高度期望。

