一．宗旨：
为了更好地搭建理论与实战、商校与前沿经营者之间一个有效的沟通平台, 培养MBA学员通过案例分析提高实际操作能力、决策能力和创新能力，复旦MBA项目将开展复旦咨询实务系列课程及第二届复旦MBA案例大赛。
二．安排计划：
A．第一阶段：咨询实务系列课程
时间 | 内容 | 演讲嘉宾 | 地点 |
4月11日 | 管理咨询的运作流程 | 罗兰贝格国际咨询高级项目经理任国强先生 | 李达三楼二楼报告厅 |
4月19日 | 全面性、系统性思维 | 今日资本副总裁孙艳华先生 | 李达三楼二楼报告厅 |
4月26日 | 设计战略导向的高效组织架构 | 毕博咨询汪国红先生 | 李达三楼二楼报告厅 |
4月30日 | 市场调查的方法和工具 | 密西根咨询总裁牟晓童博士 | 李达三楼二楼报告厅 |
5月9日 | 一个优秀顾问所应该具备的素质和能力以及如何获得这些能力 | 石代伦博士 | 李达三楼二楼报告厅 |
课程要求：
1．学员在修完全部课程之后，须参加第二阶段的复旦MBA案例大赛，完成案例大赛阶段的小组案例分析报告及现场演示。
2．复旦MBA 案例大赛将决出前六名，晋级前六名的队伍将获得相应的奖金鼓励。
B．第二阶段：复旦MBA案例大赛
1）大赛流程
时间 | 内容 | 备注 |
4月20日-5月1日 | 案例大赛启动阶段 | 学员自由组成6-8人的参赛队伍
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5月4日 | 朱家角企业考察，案例大赛准备阶段 | 各参赛队伍代表实地考察和访问，为案例大赛做准备 |
5月16日 | 论坛：拟邀请朱家角投资开发公司董事长鲁千林先生来做讲座 |
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5月23日 | 各参赛队提交案例分析报告 | 每队根据赛事细则要求，提交一式4份案例分析报告。 |
5月28日 | 公布初赛队伍名单 |
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5月30日 | 初赛 | 通过初赛， 评委会将选出六支队伍进入决赛。 |
6月6日 | 决赛 | 入围决赛的各队进一步优化分析报告，并进行现场展示，决出最终名次（初赛成绩不带入决赛）。 |
（活动安排可能将根据具体情况有所调整）
2）奖项设置：
奖项 | 名额 | 金额 |
一等奖 | 1 | 12000元 |
二等奖 | 2 | 6000元 |
三等奖 | 3 | 2000元 |
三．课程申请对象及名额：
复旦大学在读MBA学员150名
四．申请方式：
请将填写好的课程申请表（见附件）打印后递交至史带楼709室黄老师处。咨询电话：55664739
五．报名截止日期：
2008年4月7日17：00
2008年4月9日17：00前将公布学员名单
MBA项目
2008年3月31日
